據悉,一是企業贏利模式的轉型,就是通過改變產品的價值和定價策略來創造收益。目前普遍受企業認可的是從賣產品到賣服務以及從提供單一產品向提供成套解決方案的轉型;二是企業定位的轉型,即或者進入一個全新的行業,或者從OEM升級為ODM甚至是自主品牌,目前比較受廣大企業認同的是從OEM、ODM轉型為自主品牌,以及向供應鏈上下游拓展;三是企業運營模式的轉型,即改變企業的運作模式,目前比較受企業認可的是單工廠變為多地點工廠運作以及制造外包等。此外,IBM最近調查還發現,在中國已經有63%的被調查企業認為,信息化能夠促進制造企業轉型升級,還有32%的企業已經認為信息化是實現轉型的必要條件。
第三產業的“催化劑”
由勞動力成本上升激發的產業升級內涵除了針對制造業結構本身外,市場分析認為,還將帶來第三產業的加速崛起。多位分析人士都認為,目前中國勞動力成本的上升、“民工荒”等現象的出現意味著與出口導向型發展模式的亞洲其它幾個地區所經歷的發展路徑有著類似之處,典型的如日本、韓國和中國臺灣省等。王漢峰認為,中國的產業結構近似于1960年代的日本、1970年代末期的臺灣省、1980年代初的韓國。數據顯示,中國目前以購買力平價計算的人均GDP水平,與1962年的日本、1978年的臺灣省以及1984年的韓國具有可比性,均在6500美元的水平。
而從第一產業 (農林牧漁)、第二產業 (采掘與制造業)、第三產業(服務業)在經濟中的占比來看,中國目前的產業結構也基本上與這三個地區當時的水平類似。基本的結構是,第一產業占比10%左右,第二產業占比約50%,而第三產業占比約40%。王漢峰的研究發現,在這些年份之后三個地區產業結構都出現了同樣的趨勢,即第一產業和第二產業占比逐步下降,而第三產業逐步提升,到目前為止,第一產業占比都降低到5%以下,而第三產業占比提升到60%以上,第二產業占比在30%-40%。
“中國當前面臨與日本在1960年代初類似的問題,那就是農村勞動力向城市的轉移正在接近尾聲,全社會整體的勞動力成本在趨于上升。在這之后,我們發現從1960年代開始,日本制造業占GDP的比例進入穩定階段,從1970年開始迅速下降,制造業占GDP的比例從1960年年初接近50%下降到1980年代的40%左右。”王漢峰還表示,除了制造業整體規模占比萎縮外,隨著勞動力成本以及其它相關成本的提升,制造業內規模擴大空間不大、附加值相對比較低的產業隨著成本上升帶來的壓力將進入產業內的重組與整合、行業集中度提升的階段,這一趨勢在日本當年也反映得非常明顯。
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