采訪的時候，扎西總是不停地笑，他告訴記者他和同伴們現(xiàn)在的生活已經(jīng)改變了很多。

　　扎西次里：“有太多的變化，自己的收入也提高了，以前剛剛，不在這里的時候，在外面打工然后收入都很低，來這里收入比以前高了幾倍。”

　　記者：“現(xiàn)在能掙多少錢？”

　　扎西次里：“現(xiàn)在一個月能3、4千。”

　　記者：“不錯，很不錯，村里的人都很羨慕你們嗎？”

　　扎西次里：“對，現(xiàn)在家里面都說，然后家里面有人，他們叫我介紹來這里兩上班，現(xiàn)在不招人。”

　　扎西和伙伴們沒有想到自己的演出會這么受歡迎，《印象麗江》現(xiàn)在每天演出2到3場，今年暑假期間最多的時候一天要演4場。為此，現(xiàn)在劇場正在規(guī)劃擴大規(guī)模，對座位進行改造。

　　印象麗江旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理徐涌濤：“原來我們的座位只有1200個座位，那么為了滿足這一個現(xiàn)在每場觀眾的進場人數(shù)，我們現(xiàn)在已經(jīng)加到1900個，那么這個就是我們今年，10月黃金周以后，我們對整個劇場要做一個，座位要做一個整體改造。”

　　總經(jīng)理徐涌濤告訴記者，麗江印象項目總投資是8700萬元人民幣，按照目前的經(jīng)營形勢，兩年即可收回全部投資。

　　徐涌濤：“今年1到9月份，到今天，我們已經(jīng)接了95萬人，我們收入已經(jīng)接近9000萬，那么到年底我們爭取就是我們力爭在這個月底突破100萬的接待人次，我們的收入也將過億就是這樣的概念。”

　　8700萬的投資2年內(nèi)收回，3年后年收入過億，這樣誘人的效益引發(fā)了眾多地方政府追捧。于是，一個又一個的印象系列產(chǎn)品開始陸續(xù)走下張藝謀的流水線。

　　著名營銷專家葉茂中：“印象《劉三姐》，你會覺得一切都是再普通不過的東西，你比如說那一段桂林山水，那個你像桂林山水多了，隨便割一段給你，然后他的演員全部是白天在江上勞作的漁民，晚上給點錢就成了演員，那么他所有的這一切怎么能夠畫龍點睛，什么樣的人才能化腐朽為神奇，我覺得就是張藝謀的品牌，因為用了張藝謀的品牌，印象《劉三姐》它就成了一個中國，甚至世界都知名的一個演出品牌。”

　　在《印象劉三姐》之后至今的5年間，包括《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》在內(nèi)的3部作品相繼推出，與旅游相結(jié)合的“印象系列”大型山水實景演出，成為張藝謀品牌下的又一主要產(chǎn)品。

　　《印象》系列總導(dǎo)演王潮歌：“當它好了以后，水到渠成的出現(xiàn)了一個方向，出現(xiàn)了一個經(jīng)濟的脈絡(luò)，這個時候樊躍和張藝謀我們是敏感的，并且是一個，我覺得挺有前瞻性的藝術(shù)家吧，就是我們認為這個方向是我們應(yīng)該抓住的。”

　　五年間，雖然也出現(xiàn)過一些評論，認為印象系列是“克隆的視覺盛宴”、過于商業(yè)化，但這并不妨礙越來越多的觀眾走進印象實景演出的劇場，目前，每天都有超過1萬名觀眾在觀看“印象系列”作品，保守計算，票房也在200萬元左右。在這種示范效應(yīng)下，找上門來的地方政府和企業(yè)絡(luò)繹不絕。

　　《印象》系列總導(dǎo)演樊躍：“我們現(xiàn)在有20幾個在后面在等著我們干，城市和地區(qū)，幾乎每一個星期都會有一個電話，一個邀請，告訴你，我們這好極了。”