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          陽光私募基金掌舵人:9年間資金規模每年翻一番(4)
        2009年07月26日 12:31 來源:投資者報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          雙重角色

          從1992年到2000年的9年間,李振寧的資金規模平均每年翻一番。但財富數字,并不是他唯一的追求。

          熟識李振寧的人幾乎都向記者提到他們的一個深刻印象——李振寧是個精力十分旺盛的人。盡管工作繁忙,李振寧的愛好卻非常廣泛。比如,他拜了專業聲樂教授學美聲,美聲唱法獨樹一幟,至今圈中無人敢與他PK;此外,他的乒乓球在圈內也難逢對手。打球是他平衡腦力與體力的一種休息方式;李振寧還喜歡自己開車上下班,不用司機代勞,“我覺得開車也是一種休息!

          “一個人不可能整天只做一件事情,這樣太枯燥、也疲勞!睂τ谧约簝刃牡膬蓚角色——具有改革情結的學者和專事投資的基金經理,李振寧用“磨刀不誤砍柴工”來向記者解釋二者之間的關系。

          自2001年以來,李振寧開始活躍在A股市場的制度改革前沿。

          2001年,他應邀成為中國證監會“解決全流通問題”研究小組成員,作為三人小組成員之一起草了全流通方案第一稿;2003年,經引見,他與當時新任證監會主席尚福林進行初次會晤,遞交一份兩萬字左右的報告《中國股市治市方略》。

          2004年,作為證監會成立的改革發展研究小組成員,李振寧參與起草了《中國證券市場改革發展白皮書》。

          基于股改的主要因素以及對市場的信心,李振寧在2006年年初發表《十年牛市的開始——2006投資策略》,提出以股權分置改革為標志,中國股市實現了牛熊轉換,同時,他也提出把握這波牛市行情的關鍵是價值重估。

          “當然,出乎我意料的是,A股竟然上漲得那么快,而且在2008年又遭遇了百年一遇的金融危機,我們的基金凈值表現也不盡如人意!崩钫駥幭蛴浾呋貞浾f:“這給我帶來了很多反思,比如要從中汲取在熊市中要懂得控制倉位等教訓。”

        【編輯:聞育旻
        商訊 >>
        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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