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          與巴菲特午餐獲得“真傳” 趙丹陽賺了物美958萬(3)
        2009年05月02日 09:36 來源:投資者報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          潛伏草叢的獅子

          在物美商業張文中出事之后,物美創始人之一的吳堅忠以更加謹慎的姿態,開始了對外擴張,即先在一個地區做深做透后,再向下一個地區邁進。在完善內部經營模式和管理理念的同時,謹慎的祭起并購的大旗,成為今日物美商業的擴張制勝之道。

          謹慎之道,是物美商業在經濟大環境日趨低落的情況下,賺得盆豐缽滿的策略。這也恰恰是趙丹陽的投資風格之一。

          事實上,除了謹慎之外,親自了解公司的第一手資料,從細節入手,恰是趙丹陽的價值投資的具體體現。去藥店看同仁堂的六味地黃丸的出廠日期,在寧滬高速入口處統計車流量此前曾被廣為流傳(相關報道詳見E03版)。

          這有點像他天價午餐對象——巴菲特的手法和慣用策略。在巴菲特還未映入美國人的眼簾時,他常一個人用最省錢的方式,去調查自己感興趣的公司。

          這些細節也成為趙丹陽遵循價值投資的例證,和許多將“價值投資”作為口號的基金經理相比,他已經有了足夠的理由宣稱自己是價值理念的追隨者。

          自稱“潛伏在草叢中的獅子靜候最佳出擊時機”,趙丹陽的投資非常謹慎,重點研究的股票不多,投資更是少之又少。有人說,趙丹陽的操作風格是,看準了哪一個公司,在深入研究后,覺得可以投資,就會果斷出手。他的投資,往往不在乎短期波動,而在于長期收益。

          2007年9月,趙丹陽公開表達了他對當時市場的看法:歷史證明,在過去100多年里,不管是美國還是日本,任何一個股市上漲五六倍以上,都到了極限;真正要注意的是,在投資市場上,風險永遠是第一位的,不要因為這會兒錢包的豐盈,而忘了傷痛。顯然,大多數人沒有聽進他的勸告,沉陷熊市泥潭。

          如今,趙丹陽因為介入物美商業,再次曝于聚光燈下。物美商業近兩年的表現,也讓人再次認識到 “私募教父”的投資哲學。(記者劉秀麗)

        【編輯:聞育旻

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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