OMP真相：叫ABC也行

　　衛(wèi)生部權(quán)威人士對《中國新聞周刊》表示：直到今天，OMP仍未納入中國食品衛(wèi)生標準管理的食品原料。

　　依照《食品衛(wèi)生法》第三十條規(guī)定，蒙牛公司進口該產(chǎn)品作為食品原料使用，“應提供輸出國(地區(qū))的衛(wèi)生部門或者組織出具的衛(wèi)生評價資料，經(jīng)口岸進口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)審查檢驗，并報國務院衛(wèi)生行政部門批準�！钡珒赡陙�，蒙牛并沒有履行這一義務。

　　在接受國家質(zhì)檢總局調(diào)查時，蒙牛乳業(yè)集團的技術(shù)總監(jiān)母智深曾解釋，最早使用OMP的是日本一家乳業(yè)公司，這家公司在牛奶里面添加了“牛奶堿性蛋白”——縮寫是MBP。蒙牛集團新聞發(fā)言人趙遠花提供給《中國新聞周刊》的資料也顯示：MBP是日本的雪印乳業(yè)與新西蘭乳品企業(yè)一起，從牛奶中分離出的“一組物質(zhì)”。

　　于是，“牛奶堿性蛋白”這樣的食品原料被蒙牛引入中國，形成了特侖蘇的“OMP”牛奶。“牛奶堿性蛋白”也自此被賦予了一個中國特色的新名稱——“造骨蛋白”。

　　“說白了，OMP只是商業(yè)名稱，你引進了，叫ABC也行�！蹦钢巧钫f。

　　但最初蒙牛把這項引進當作自己的發(fā)明來宣傳。2006年2月13日，它向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交了《發(fā)明專利申請公開書》，這項專利就是特侖蘇OMP牛奶，申請書中稱：“本發(fā)明通過在牛奶中添加蒙牛自主研發(fā)的OMP，能夠促進人體對鈣的吸收。”

　　3年后——2009年2月14日，身處危機之中的蒙牛集團副總裁楊文俊又對《中國新聞周刊》記者說：“這個設計是新西蘭的，與我們沒有關系�！绷硗庖晃桓笨偛靡�海濤則解釋，“將新西蘭的研發(fā)應用到牛奶中，我們第一家，所以這是自主研發(fā)�！�

　　而對13日衛(wèi)生部認定“蒙牛集團在OMP產(chǎn)品上有夸大宣傳的嫌疑”，在蒙牛集團內(nèi)部被一致否認。

　　“衛(wèi)生部只是證明無害，對作用沒有表態(tài)，在沒有證明作用大小的時候，不能說我們夸大，應該先找專家認定一下。我們已經(jīng)和衛(wèi)生部溝通過，還不知道他們打算怎么做�！币�海濤告訴《中國新聞周刊》，“特侖蘇OMP缺的就是衛(wèi)生部的批準，我們現(xiàn)在已經(jīng)開始在走程序。”

　　只是，這個程序晚了兩年多。

　　蒙牛的江山

　　在這兩年里，作為中國奶業(yè)的龍頭企業(yè)之一，蒙牛一直備受政府重視。在“三聚氰胺事件”發(fā)生后，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定拿出1億元資金，重點支持伊利、蒙牛兩大企業(yè)穩(wěn)定奶源基地，并爭取國家有關減免稅政策和銀行貸款支持。

　　因為從某種意義上說，蒙牛的信譽關系到消費者對于整個乳業(yè)信心。

　　最讓蒙牛引以為傲的是2006年蒙牛特侖蘇在第27屆世界乳業(yè)大會(IDF)上奪得了世界乳業(yè)的最高榮譽——產(chǎn)品創(chuàng)新獎，這也是中國乳業(yè)第一次獲得這個獎項。但記者從國際乳業(yè)聯(lián)合會(IDF)的網(wǎng)站上看到，特侖蘇獲得的這個獎項屬于市場營銷類。

　　事實上，蒙牛的成功也更多地仰賴于經(jīng)典的營銷。1999年1月份，蒙牛初創(chuàng)，沒有任何基礎，甚至沒有廠房。在內(nèi)蒙古，它還有伊利這類強大的對手。

　　1999年3月，和林格爾縣盛樂經(jīng)濟園區(qū)創(chuàng)立，兩個月后，蒙牛成為進駐的第一家企業(yè)。盛樂經(jīng)濟園區(qū)管委會招商局局長王軍告訴《中國新聞周刊》：“當初蒙牛并沒有什么實力，通過縣委的關系進來，給他們提供了土地和稅收方面很大的便利，當時的土地完全是零地價。”

　　當時，蒙牛的創(chuàng)意就是“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”，并將這一創(chuàng)意廣告打到內(nèi)蒙古的燈箱路牌上。蒙牛在第一年就創(chuàng)下3700萬元的銷售額。

　　10年前，和林格爾縣在呼和浩特周邊區(qū)縣中，財政收入排最后一位，10年后，該縣財政收入早已保持在呼市周邊區(qū)縣的前三位�！罢麄�和林格爾縣70%至80%的財政收入來源蒙牛，剩下的20%至30%收入大多也是蒙牛的衍生產(chǎn)業(yè)�！蓖踯娬f。

　　2003年10月，“神五”返回，蒙牛以“舉起你的右手，為中國喝彩！”為口號，推出了“航天員專用奶”的廣告，宣傳造勢鋪天蓋地。這一經(jīng)典營銷自此拓寬了蒙牛的市場。成為“中國航天員專用奶”后不到一個月，AC尼爾森的檢測數(shù)據(jù)就表明：蒙牛液體奶已經(jīng)成為中國市場的月度銷售冠軍并持續(xù)至今。

　　2005年湖南衛(wèi)視超級女生手捧“蒙牛酸酸乳”的形象更是深入人心，蒙牛在酸酸乳領域的銷售量從2004年的7億元人民幣飆升至30億人民幣，也當選了 “2005最佳營銷之星”。

　　蒙牛集團副總裁楊文俊當時對媒體表示：“超級女生只是蒙牛的一個開始�！�

　　OMP事件曝出后，來自社會的反應各異。在網(wǎng)絡上，有人說蒙牛是民族工業(yè)的驕傲，難道非要把它搞垮嗎？自此，也引來了激烈的競爭。

　　而在蒙牛內(nèi)部人士看來，想搞垮蒙牛的大有人在。

　　姚海濤稱，2007年蒙牛就經(jīng)歷過一次惡性競爭。有人向石家莊工商局報告說，他往蒙牛牛奶中投毒了。石家莊工商局立即發(fā)文要求全市內(nèi)蒙牛產(chǎn)品下架。

　　該公告被競爭對手滿大街張貼。“這對蒙牛造成了很壞的影響，這并不是我們的錯，后來我們和石家莊工商局溝通了，他們收回了公告�！币�海濤告訴《中國新聞周刊》。他表示，像這類事件經(jīng)常性的上演。

　　這一次特侖蘇OMP事件，姚海濤含糊地表示，有可能是同行業(yè)的惡性競爭。在2月14日的新聞發(fā)布會上楊文俊則拒絕回答是否是惡性競爭的問題，僅是表示：“從蒙牛角度出發(fā)，我相信中國的乳品或者其他的企業(yè)都是為了做大相關行業(yè)共同努力的，各企業(yè)不會因為自己的利益而損害其他的利益�！�

　　蒙牛掌門人牛根生，則對OMP事件保持低調(diào)。這與三聚氰胺事件后，他的“萬言書”“流淚保護民主企業(yè)”的表現(xiàn)截然相反。