收購天津鋼廠顯眼界

　　廢鋼生意，給了張祥青享用一輩子的經(jīng)驗(yàn)：一條路走久了肯定會死，因?yàn)槭袌鼍湍敲创螅�人越來越多，所以就要變革，尋找新路�?

　　1995年前后，張祥青自己開燒結(jié)廠，“仍然走的是撿垃圾的老路子，不過是目光從首鋼垃圾山中的廢鋼轉(zhuǎn)向煙塵中的鐵泥。” 這一轉(zhuǎn)折，張祥青讓一條腿邁進(jìn)實(shí)業(yè)的大門。

　　“我們董事長雷厲風(fēng)行、舉槍就打、決斷果敢。”5月29日，在天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱榮鋼集團(tuán))采訪時(shí)，一位高管這樣介紹自己的董事長，而這些都是在跨入實(shí)業(yè)大門中磨煉的。不說其他，單技術(shù)就是空白。張祥青買了大量書籍，并帶著工人到處學(xué)習(xí)。有的師傅竟在學(xué)習(xí)現(xiàn)場說：“沒什么好學(xué)的，我看還沒我們的好呢。”張祥青憤然將這個(gè)人開除，“這樣的師傅學(xué)習(xí)不到別人的好怎么能帶其他人呢”。面對重重困難，曾經(jīng)有朋友勸他：“你已經(jīng)這么有錢了，干嗎冒這么大險(xiǎn)啊？”張祥青說：“我就要拼下去。”

　　到1998年，張祥青、張榮華成立了河北的豐南冀發(fā)特種鋼材有限公司；1999年又在河北成立了現(xiàn)在的唐山市合利鋼鐵廠。

　　2001年，張祥青的“鋼鐵帝國夢”迎來了最大機(jī)遇，他投資2.8億收購了天津一家倒閉的鋼廠——天津渤海冶金工業(yè)有限責(zé)任公司，組建現(xiàn)在的榮鋼集團(tuán)，從獲知消息、聯(lián)系洽談到最后合同生效，只用了短短的14天，這一舉動讓業(yè)界目瞪口呆。

　　“當(dāng)年天津的這個(gè)廠子，到處都是蘆葦和水坑，眾多設(shè)備都已銹跡斑斑，周圍村民到廠子里抓野兔，放牲畜。”一位榮鋼集團(tuán)的老員工這樣回憶當(dāng)時(shí)的情形。

　　“我一夜睡不著，翻來覆去考慮將來怎樣才能成功，發(fā)展的模式是怎么樣的。”張祥青當(dāng)時(shí)是把在河北兩個(gè)鋼廠能動用的錢全部拿到這里。未來的鋼廠肯定是在臨海的，張祥青堅(jiān)信自己的判斷。

　　迄今，我國鋼鐵行業(yè)正紛紛向沿海布局，鐵礦石每年進(jìn)口量約4億噸，而在當(dāng)時(shí)，進(jìn)口量尚不足2000萬噸，天津也不過剛剛確定建設(shè)鐵礦石大港口的規(guī)劃。

　　稱妻子是“守護(hù)神”

　　“我會打仗，不管一切去做，但打理戰(zhàn)場、做好后方全靠我老婆。”張祥青這樣評價(jià)自己的另一半，19歲就嫁給張祥青的張榮華是榮鋼集團(tuán)的現(xiàn)任總經(jīng)理。張祥青稱妻子是自己的“守護(hù)神”。

　　2003年，就在收購天津渤海冶金工業(yè)有限責(zé)任公司后兩年，張榮華起身到京讀MBA——學(xué)習(xí)企業(yè)管理的系統(tǒng)知識。學(xué)成歸來的張榮華，開始推行企業(yè)的規(guī)范管理。

　　張祥青說，“ 企業(yè)發(fā)展要遵守規(guī)則，很費(fèi)神費(fèi)力，我缺乏耐性，我去打仗，后方交給老婆，是她在守護(hù)這個(gè)企業(yè)。”天生樂觀幽默的張祥青說MBA就是教人系統(tǒng)管理知識，而他負(fù)責(zé)的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，這不是書本能教的：“隨著人類發(fā)展，需求變化，資源的變化，企業(yè)發(fā)展的未來就在那里。”

　　以前，張祥青做賣廢鋼生意，半夜三四點(diǎn)起不來，都是老婆提前醒來一遍一遍地叫他起床，他運(yùn)貨回來，也是張榮華在家里組織卸貨、管理。因?yàn)橛欣掀攀刈o(hù)企業(yè)，張祥青經(jīng)常還做些“出格”的行為，比如和“發(fā)小”打牌自不必說，他有時(shí)還去蹬三輪“拉腳”。戴著帽子只要別人認(rèn)不出他，他就拉，說是鍛煉身體；被人認(rèn)出來就不拉了，覺得不好玩了。榮鋼集團(tuán)的高層還介紹，董事長還做得一手好菜，尤其是紅燒肉，因?yàn)閺埾榍嘁淮蠹胰俗∫黄穑�在家吃飯時(shí)他會露一手。

　　探索百年榮鋼出路

　　“鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的老路又要到頭了，”張祥青說，“我一直在探索企業(yè)發(fā)展的新出路。”

　　張祥青思考的是，從2000年到現(xiàn)在，鐵礦石價(jià)漲了10倍；焦炭價(jià)從400元/噸漲到2700元/噸，而未來，中國的工資也會上漲到發(fā)達(dá)國家水平，社會的環(huán)境正在承受越來越大的壓力，百年企業(yè)的根基到底怎么打？

　　目前，天津榮鋼集團(tuán)是一家以鋼鐵為主業(yè)，涉足國際貿(mào)易、園林綠化、礦業(yè)投拓、煤化工、綜合利用等多領(lǐng)域的民營企業(yè)。

　　幾年來，節(jié)約資源和環(huán)保一直是榮鋼集團(tuán)追求的目標(biāo)，迄今已累計(jì)投入資金5.18億元用于環(huán)保治理項(xiàng)目。目前榮鋼集團(tuán)使用的水，就是渤海灣別人排放的污水，榮鋼集團(tuán)投資2.5億上馬了世界上最先進(jìn)的反滲透過濾生產(chǎn)線。

　　“我們從不用地下水生產(chǎn)，夏天時(shí)候，工廠的人說‘水溫太高了，給我們點(diǎn)地下水吧’，我們家老爺子就不答應(yīng)，老爺子說：‘我們這兒比海平面才高3米，再抽就成漏斗了。’”他所說的老爺子是他的岳父。

　　談及自己的理想，張祥青說，在大家都向鋼鐵行業(yè)下游高端產(chǎn)品進(jìn)軍時(shí)，自己能在上游煉鐵領(lǐng)域節(jié)能創(chuàng)新上有一番作為。

　　2007年，榮鋼集團(tuán)銷售收入285億元，利稅29.7億元，中國企業(yè)500強(qiáng)中名列159位，制造業(yè)500強(qiáng)中77位，天津市百強(qiáng)私營企業(yè)第一名。在資本層面，榮鋼集團(tuán)開始籌劃上市的事情，因?yàn)橐�成為具有競爭力的企業(yè)，打破資金瓶頸勢在必行。

　　(張艷 辛苑薇)

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