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        中國社會團(tuán)體官氣十足 非盈利組織成食利集團(tuán)(2)
        2007年08月03日 14:22 來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

          中國社會團(tuán)體的三大作用

          其實(shí),社會團(tuán)體在中國轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,意義重大。

          改革近30年來,全國性社會組織由1978年的100多個(gè)發(fā)展到目前的1800多個(gè),地方性社團(tuán)達(dá)到20多萬個(gè)。在活動領(lǐng)域方面,已遍及各行各業(yè),行業(yè)性、專業(yè)性、聯(lián)合性、學(xué)術(shù)性門類齊全。其中,學(xué)術(shù)性占38%,行業(yè)性占23%,專業(yè)性占29%,聯(lián)合性占10%。在作用和影響方面,已成為社會生活中一支不可忽視的重要力量。

          在市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會團(tuán)體作為中介組織,是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在組成部分,成為市場體系的重要組成部分。在市場經(jīng)濟(jì)活動中,社會團(tuán)體處于中間地位,主要維護(hù)社會公平,起到化解矛盾、彌補(bǔ)斷帶、發(fā)揮補(bǔ)位作用。

          社會團(tuán)體有三大帶動作用:上下銜接、上下呼應(yīng)、上下滲透。好的社會團(tuán)體,一者可以彌補(bǔ)政府制度和社會法制的缺失;二者可以與自然人相互結(jié)合,共同發(fā)揮作用。不好的社會團(tuán)體,如牙防基金會,不僅無助于社會公平,而且產(chǎn)生了負(fù)的外部性。

          中國社會團(tuán)體為何錯(cuò)位

          中國社會團(tuán)體錯(cuò)位的原因是多方面。主要有:

          首先,政府對企業(yè)太“熱心”正是一些協(xié)會肆無忌憚斂財(cái)?shù)膯栴}要害。筆者常常聽到政府部門責(zé)備中國企業(yè)家素質(zhì)差和融資不暢,因此,通過成立協(xié)會幫企業(yè)一把。殊不知,政府對企業(yè)太“熱心”正是一些協(xié)會肆無忌憚斂財(cái)?shù)囊λ凇Ee例來說,政府扶持中國企業(yè)創(chuàng)立名牌用意是好的,但通過社團(tuán)組織評選“中國名牌”、甚至“世界名牌”就是違背市場原則的,反而增加了市場交易成本。

          其次,靠關(guān)系資源生存。中國不少社會團(tuán)體的致命缺陷是“人格化”的方式生存,靠人脈及關(guān)系資源。在各類協(xié)會中任職的前政府官員,雖然期滿退休在協(xié)會任職,但人脈及關(guān)系資源還在那邊,他們?nèi)菀状蛲ㄕ母鱾(gè)環(huán)節(jié)。尤其是曾經(jīng)擔(dān)任過較高領(lǐng)導(dǎo)職位的官員,他們的“余熱”不可小視,有些就在企業(yè)與政府中間做中介,為自己謀取利益。

          再次,科層結(jié)構(gòu)形成利益集團(tuán)。與政府有“血緣”關(guān)系的社會組織大多數(shù)本質(zhì)上還是依靠政府,組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動模式仍帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的烙印。按照斯坦福大學(xué)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾格羅姆和羅伯茨的“影響活動”理論,在任何組織中,只要有一個(gè)上級是行政任命制,大家都要在里面進(jìn)行很多尋租活動。

          最后,缺乏一部專門約束社會團(tuán)體的法律。對社會團(tuán)體管理的原則規(guī)定散見于國家有關(guān)法律如憲法、刑法、民法之中,缺乏針對社會團(tuán)體非盈利、公益性等特性規(guī)范其發(fā)展的內(nèi)容。各人民團(tuán)體中,除工會由國家專門制定過《工會法》外,其余均未制定專門的法律。

          社會團(tuán)體應(yīng)還原本位

          針對當(dāng)前社會團(tuán)體存在的主要問題,筆者提出五點(diǎn)政策建議:

          第一,先撤除衙門,去掉級別。中國社會組織衙門作風(fēng)盛行,官氣十足。理應(yīng)用社會管理的方法進(jìn)行管理,可是今日中國之社團(tuán),行政至上,官本位盛行,用衙門的方式對企業(yè)吆五喝六,窒息了服務(wù)精神。為此,必須回歸社會組織的應(yīng)有之義,先撤衙門,去掉級別,清除其腐氣。社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不再由政府部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,而是由會員選舉產(chǎn)生。同時(shí),培育和形成社會團(tuán)體進(jìn)入公共領(lǐng)域的渠道和機(jī)制,轉(zhuǎn)變其職能,由管理變?yōu)榉⻊?wù)。

          第二,破除部門利益主義,政府將部分執(zhí)行及監(jiān)督職能交給社團(tuán)組織。現(xiàn)在,越是有實(shí)權(quán)的部門,在政府機(jī)構(gòu)改革和精簡中成立的事業(yè)單位越多,政府的職能首先向這些單位轉(zhuǎn)移,可謂“肥水不流外人田”——政府?dāng)埩撕芏啾緫?yīng)該屬于行業(yè)協(xié)會的事情。目前,中國社會團(tuán)體三分之一能正常開展活動,三分之一勉強(qiáng)維持,三分之一無法正常運(yùn)行。因此,政府行政部門應(yīng)將執(zhí)行及部分監(jiān)督職能逐步交給社團(tuán)組織。具體可采用委托授權(quán)、契約和招標(biāo)等方式。政府行政審批可以由行業(yè)資格認(rèn)定來取代,對涉及單純業(yè)務(wù)性的行業(yè)項(xiàng)目審批問題,由行業(yè)協(xié)會組織專家進(jìn)行論證。

          第三,放開行業(yè)協(xié)會的準(zhǔn)入門檻。我國社會團(tuán)體要走出困境,像國外某些行業(yè)協(xié)會那樣有所作為,有效的辦法是,放開行業(yè)協(xié)會的準(zhǔn)入門檻,淡化官方背景,徹底解決行政化傾向嚴(yán)重及過度依賴政府問題,真正回歸民間。

          第四,加強(qiáng)立法,為社團(tuán)發(fā)展提供法律支撐。社團(tuán)接受政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵,是通過立法來規(guī)定政府能做什么,不能做什么;同時(shí)也明確社會團(tuán)體能做什么,不能做什么。因此,要推動政府職能向社會團(tuán)體有序、有效地轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造有利于社會團(tuán)體健康持續(xù)發(fā)展的法律環(huán)境,為社團(tuán)發(fā)展提供法律支撐。這是戰(zhàn)略性和根本性的措施。

          第五,對社會團(tuán)體的財(cái)務(wù)強(qiáng)化審計(jì),嚴(yán)格監(jiān)管,使社會捐助的財(cái)物真正用于社會公益事業(yè)。財(cái)務(wù)必須編制預(yù)算,每年要向會員大會報(bào)告預(yù)算使用情況,協(xié)會收入嚴(yán)格納入預(yù)算,不能使資金在體外循環(huán)。(賈品榮)

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