金融海嘯中如何守護你的財富———
對于有產者來說,金融海嘯就像一場夢魘。一波接一波,不分國家地區,不分市場產品。
資產的塌陷從地產到股票到債券到商品幾乎無一幸免。以往理財的諸多觀念,比如要進行資產不同市場間,不同國家間的配置理念,一一被打破。
面對這樣全球化、系統性的金融危機,如何守護你的資產,如何讓你辛苦一生的積蓄保值?理財時代專訪光大銀行財富管理中心總經理張旭陽。
●高杠桿化引發金融海嘯
此次危機暴發表面看是次按引發,但它不是一個簡單的產品和市場的問題,它實質標志以“美國消費、中國生產”為代表的全球化模式的終結。
在這次金融危機中,人們常常提到美國投資銀行“貪婪”以及其后的高杠桿率。其實不只是投資銀行,商業銀行通過次按以及其他不良資產的資產證券化過程,也擴大了表外資產的風險程度。除了金融機構,美國經濟也是建立在高杠桿,或是建立在負債基礎上的。家庭消費是推動美國經濟增長的主要動力,但這種消費實質是建立在負債的基礎上,建立在以負債購進的資產未來價格上升的預期基礎上,即借錢買資產,以資產升值實現的現金流來支持消費。當資產價格的泡沫破裂后,消費增長的基礎也就不存在了,并會以更高的比例萎縮。以2007年底的數據看,美國家庭負債占美國GDP的95%以上,企業負債占GDP的70%,金融企業達到100%,政府負債占55%,其整體負債是其GDP的3.2倍左右。
因此,可以說美國消費是建立在負債,建立在高杠桿化基礎上的。而“中國生產”除改革釋放生產力能量外,在一定程度上也是以壓低包括勞動力、土地、能源、環保、未來福利待遇等在內的要素價格為代價,取得價格上的比較競爭優勢以擴大出口。隨著要素價格逐步回復合理水平,價格上升必然帶來通貨膨脹的壓力,隨之而來的貨幣政策緊縮又終究刺破美國資產價格的泡沫。而當美國房地產價格上不去后,杠桿斷了,危機就此暴發,其背景是原有的全球化經濟模式出了問題。因此,這次由美國次按危機引發的金融危機必然會影響實體經濟。
●小概率變大概率不同市場同遭災
這種金融海嘯可謂百年一遇,很難以判斷下一步走勢。在此情況下去做理財,難度很大,美國的投行銀行等金融機構不是看不到這種事情,不會投資理財,他們只是忽略了小概率事件的發生。大家都按正態分布去設置自己的投資模型,經濟模式出現問題就使小概率事件變成大概率事件。以前投資認為商品、股票、另類投資與債券相關性低,講資產配置,要把雞蛋放在不同籃子里,但當所有人都投了不同產品,當人們某一產品受損時,就必然會收回其他市場的風險投資,金融資產在不同類型的市場間迅速傳導,危機也就跨越市場。
●理財需要現實的態度
在這個時候談理財,首先要理清一些概念。
理財是保護,第一要允許短期損失,要從長線配置資產。怎么樣才能夠允許短期損失,就是不要借錢去投資。二是投資越簡單越好,看得懂的才是最重要的。儲蓄存款是最看得準的,也是變現損失最小的種類,即使提前支取,只是損失些利息。因此存款一定是資產配置中的一部分。三是固定收益產品,股票等,要按經濟周期并結合你自己的生命周期的不同階段來分配原則。四是每個人都要給自己設定止損和止贏點,2007年如果你的止贏定為收益20%,就會避開許多風險。
理財是人生規劃,它與人們的生活定位、生活態度有關,不想一夜暴富的人就不會去買彩票,因為買彩票和撞車是一回事,都是小概率的事情,不太可能發生。
這個時點,也有人說要用時間換空間,跌了就拿著,這也是有問題的。這個市場的底到底在哪里,不知道,目前還處于一個動蕩轉折期,許多專業投資者都沒有避開,投資者要現實一點,所以理財要有一個現實的態度。
●相信中國看好人民幣資產
一邊是金融海嘯望不到底,一邊是通脹,雖然回落但仍是負利率。做投資虧損,不投資,也是虧損,如何辦?
我們的建議是長期投資,進行資產配置。投資者要關注人民幣資產,關注本國經濟。一是國內外市場的相關度比較低,中國金融市場相對隔離,而且相對全球的經濟體中國還是健康的,中國有資本項下和貿易順差雙贏余,這次十七屆三中全會后政府準備進行的土地改革,還會將土地價格調整到合適的價格,理順要素價格。
目前還很難判斷海外市場是否到底了,目前有些機構投資者也有個人投資者想抄美國的底,經常會問是否可以購買QDII產品,我個人覺得有些遠,即使資產價格回升,中國的機會更穩定一些。
在產品選擇上,可以配置一些穩健產品,固定收益產品。如果未來收入穩定,還可適當關注人民幣股票,A股H股均可,可以通過基金銀行的類似產品,銀行會提供保本結構化產品,與股票的表現掛鉤即可以滿足本金保護前提下,進行股票市場的投資。
●“涉外”產品要區別對待
在此次金融風暴中,有些“出海”的產品風險不可控?張旭陽介紹說,涉外產品主要是兩類,一類是結構化產品,一類是QDII產品。
結構化產品都有相當保護,部分銀行QDII也提供到期保本機制。銀行的結構化產品,本金在國內,做存款或者投資票據,收益在海外做期權買賣,也以買權為主,損失最多收益金,或者銀行拿5%本金去投資,最多損失這些,產品的風險可控。每個產品根據公式,會告訴你最大虧損是多少。不存在風險不可控。
QDII產品是主動管理型產品,投資海外市場,這類產品要看其投資標地是股票、商品還是債券,它的凈值隨基礎資產的價格變動而變動,這個底目前基本也可以看到了。
●銀行是理財產品最豐富的超市
今年股市不好,但銀行的理財市場比去年好得多,這主要因為銀行的產品線長,涉及境內外,不同市場間,交易所,銀行間市場均可以做,同時可以因需而變,因市而變。比如打新股產品,在中石油上市前基本可以保證一個比較好的收益水平。2008年以后就不行了,因此,銀行大都推出固定收益理財產品,投資于債券或銀行的信貸資產。光大現在有做債的產品,4月15日成立的穩健一號,就是光大自己管理的一個固定收益投資的開放式理財產品,每月開放一次,投資者以凈值認購或贖回。目前凈值已達1.04,年化收益8%左右。管制套利是銀行理財產品的重要收益來源之一,使得大眾投資者進入到以前無法企及的投資品種或金融市場,這也就使銀行理財產品的市場接觸度廣,能夠在不同的市場環境與經濟周期下,在更廣的范圍給投資者提供配置資產的機會。今年很多銀行固定收益理財產品銷售情況很好,產品通常十幾分鐘就賣完了。在理財資源有限,規模緊張的情況下,銀行需要把額度留給核心客戶,核心客戶穩定下來,提高黏合度穩固客戶。
●信貸理財類產品中國不同美國
今年上半年銀行理財產品1.3萬億,50%左右是信貸類理財產品,從產品設計上看,信托貸款類理財產品,沒有擔保,本金也有可能有損失。但從各行實際來看,主要銷售行工行、建行、招商、光大,都是拿最好的信貸產品來做,在風險控制上都很嚴格。比如光大,盡管投資者承擔理財產品的風險,但從“做負責任的理財銀行”角度出發,我們請專業的信審部把關,嚴把信用風險,在內控流程上,防止等級較低產品包裝成理財產品,賣給客戶。
當然也有聲音說,這是變相擴大資產管理規模。但中國的這種產品與美國次按不一樣,美國是在信貸寬松的情況下做的產品,是將不良貸款包裝制作成證券化產品。中國是在信貸規模緊縮情況下做的,我們用的是好資產,杠桿放大作用也小。
中國上半年是雙防,下半年一防一保。貨幣政策與宏觀調控起變化,市場也會及時變化,上半年理財產品緩和了信貸緊張,現在經濟進入收縮期,企業借貸意愿下降,借了錢干什么,內需出口不利,銀行自己的貸款都可能用不掉,誰有意愿再發理財產品?也有可能銀行要轉而滿足政府的財政需求,比如改造市政,解決臨時財政等功能。(牛金榮)
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