中新社北京三月三日電 (記者 王華)企業(yè)經(jīng)營不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，絕非一人定贏虧，特別在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)高管薪酬不應(yīng)與員工差距過大。對(duì)于日前剛剛浮出水面的“中國版”高管限薪令，粵港兩地全國人大代表表達(dá)了同樣看法。

　　中國銀行(香港)公司營運(yùn)部總經(jīng)理吳亮星代表說，金融危機(jī)暴露了“黃金降落傘”的副作用，即員工失掉飯碗時(shí)，高層卻可以拿著巨額安置補(bǔ)償離開。他認(rèn)為，現(xiàn)在正是中國國企實(shí)行“高管限薪”的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

　　面對(duì)金融危機(jī)，世界各國紛紛掀起金融機(jī)構(gòu)高管限薪潮，中國亦然。中國財(cái)政部日前發(fā)文要求國有及國有控股金融企業(yè)負(fù)責(zé)人最高年薪上限不得超過兩百八十萬元人民幣。而一部針對(duì)所有國有企業(yè)高管薪酬的規(guī)范性意見也正在緊鑼密鼓制定中。

　　吳亮星說，不能“神話”個(gè)別高管對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的作用，企業(yè)高管不能脫離企業(yè)實(shí)際情況、與員工收入差距過大，企業(yè)發(fā)展需要客觀外部環(huán)境條件和員工的配合，團(tuán)隊(duì)作用要比個(gè)人大得多，合理的激勵(lì)和約束機(jī)制應(yīng)針對(duì)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人。

　　中國移動(dòng)集團(tuán)廣東公司董事長徐龍代表有著相同看法，“在企業(yè)管理中，團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮作用更為重要，建立與經(jīng)營績效掛鉤、針對(duì)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)與約束機(jī)制，會(huì)有利于企業(yè)發(fā)展。在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，過大收入差距會(huì)造成社會(huì)矛盾。”

　　據(jù)了解，作為上市公司的中國移動(dòng)的高層管理人員薪金是根據(jù)國資委績效考核，由集團(tuán)薪酬委員會(huì)決定與管理。

　　對(duì)于社會(huì)上對(duì)于財(cái)政部“限薪令”引起的在“限內(nèi)容、限對(duì)象”方面的疑問，兩位代表都表示，這還需要一個(gè)完善過程。