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          千億美元基金潛伏中國嬰童業 概念炒進入高危期
        2010年04月06日 08:34 來源:中國經濟周刊 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          3月26日,在杭州舉行的第六屆中國國際婦幼嬰童產業博覽會高峰論壇上,出現了往屆論壇少見的投資大鱷們的身影。中信產業投資基金管理有限公司董事長兼CEO劉樂飛、漢能投資集團董事總經理趙小兵等投資界知名人物均來到現場。

          吸引他們的,是一個萬億元級的市場。

          “2012年,中國將成為全球最大的嬰童消費市場。”杭州市嬰童行業協會會長、貝因美董事局主席謝宏在此次論壇上預言。謝宏所定義的嬰童消費,是圍繞生育、養育和教育展開的一系列經營行為。他認為,當前,中國0歲-12歲的嬰童市場需求至少在1萬億元左右,到2015年則可能達到2萬億元的規模,而遠景規模則可達3萬億元。

          “可能投資者并沒有意識到嬰童行業未來的空間有這么大。目前國內嬰童企業數量仍然較少,完全可以預見,未來將有越來越多的資本會進入到嬰童產業。”趙小兵稱,據他了解,目前瞄準中國嬰童產業的基金規模在數千億美元之上。

          “超萬億的市場不多見”

          本次論壇上的一項投資簽約直接印證了資本對嬰童行業的青睞。徐伏洲,這個投身嬰童行業的創業者,經過網絡海選、復選、小組賽和決賽的層層選拔后,3月21日最終獲得了“貝因美杯首屆中國嬰童產業創富大賽”的總冠軍。杭州金色未來創投公司和他簽訂了總額1000萬元的創業投資意向書。

          這塊天上掉下的“餡餅”,正是沖著徐伏洲的創業項目砸下來的。徐伏洲的創業計劃是做中國首家兒童微型社會,里面有法庭、醫院、餐廳、消防等數十個場館,兒童可以做法官、醫生等數十個職業,以體驗教育為核心,幫助兒童建立良好行為習慣,增強溝通合作能力。

          在投資者眼里,嬰童產業是一只潛力股。“在中國,像嬰童行業這樣市場規模超過萬億元的市場不多見,服裝業的年產值也只有8000多億元。而且,嬰童行業的消費者數量這個投資的重要指標非常突出,這給投資者提供了重要參考。”趙小兵認為。

          中國和西方發達國家嬰童產業消費結構的對比,亦從另一方面說明了這一領域的投資機會。劉樂飛列舉了一組數據:目前,0歲-14歲的中國兒童每人每年購買7件衣服,而歐美兒童每人每年可獲得30件新衣服;同樣的年齡段,中國兒童每人每年的玩具消費僅為3美元,歐美兒童則為34美元。

          另一個現象也很有意思。在美國的嬰童消費中,玩具及教育類占50%,食品類占30%,服裝及其他消費占20%,而中國嬰童消費中,食品類則占了50%。

          “中國人的育兒觀念在改變,這種差距正在縮小。”劉樂飛認為,這種改變將給中國嬰童產業帶來廣闊市場。

          而作為嬰童行業從業者,謝宏對嬰童經濟的潛力也有自己的看法:首先,中國“80后”和“90后”人群將步入結婚生子的階段,這一情形將持續到2025年;其次,中國GDP持續高增長,帶動整體消費增長;第三,得益于中國經濟轉型,嬰童經濟將是拉動內需的重要力量;第四,親子文化在中國的日益推廣,這些都決定了中國嬰童經濟一定會持續快速向好的方向發展。

          事實上,國內外資本早已潛伏在嬰童產業當中,甚至朝相關子行業加以滲透。劉樂飛透露,過去幾年國內嬰童產業得到國內外知名創投基金、股權投資基金高度關注,已經產生不少的投資案例。以中信產業投資基金為例,去年就已成功注資貝因美。

          “同時,嬰童大產業鏈的一個特性,為行業內優秀企業提供了沿產業鏈擴張的發展路徑和成長空間;中國嬰童產業引進戰略投資者、增強資本實力、改善治理結構都將帶來投資機會。”劉樂飛說。

          資本無疑會推動嬰童產業快速發展,但投資家們也有選擇。劉樂飛表示,嬰童產品作為消費品的一種,品牌和渠道是最有價值的資源,在這兩方面見長的企業更容易引起資本的興趣。而趙小兵則認為,目前嬰童產業過于分散,對長期發展不利。他表示,漢能投資有意愿從資金層面幫助優秀企業進行并購整合。

          嬰童經濟離不開親子文化

          資本加速嬰童產業繁榮,但也有些投資者擔心,嬰童產業迎來的不是全盛期,而是高危期。因為,任何一個利潤豐厚的行業處于爆發式發展階段,都會遭遇各種誘惑,如用概念炒作代替基礎研究,放松質量把控等。

          未來如何引導和規范嬰童產業發展?

          “在這條長長的產業鏈中,不僅要堅守嬰童產業服務的科學性和安全性,更要強調他的人文性。”謝宏認為。

          他對記者表示,當一個行業進入高速增長期,利潤也非常豐厚的時候,很多企業利字當頭,希望賺到快錢,所以這個行業當中充滿著違反客觀規律的大躍進現象,以忽悠消費者替代對消費者長期培養、替代基礎性研究。如果這種情況不斷蔓延,最終導致的將是消費者對這個行業慢慢喪失信任感。在謝宏看來,嬰童產業是一個非常特殊的行業。它是保證兒童健康生長發展而展開的一系列經營行為,它歸根到底是一個良心產業,如果用良知換金錢,遲早要垮,而且往往是頃刻便垮。

          謝宏也希望能與同行分享他從事嬰童行業的經驗。1992年,初創的貝因美在提出“專為中國寶寶研制”的產品開發理念的同時,原創“貝因美成功生養教”理論體系,從生育、養育、教育等多層面為中國寶寶的健康成長提供全方位的服務。通過育嬰講座、孕婦活動,親子游戲等形式,傳播貝因美成功生養教理念。當嬰童食品業務基本成熟,貝因美又著手打造“貝因美嬰童生活館”項目,為寶寶和媽媽提供母嬰服務、玩教一體、商品銷售一站式服務。“如果一個行業背后沒有文化動力,它是不能持久的。對嬰童行業來說,它的背景文化就應該是親子文化。”謝宏說。 (鄒錫蘭 許社功)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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