隨著各大巨頭的殺入，新的一年，剛剛火爆起來(lái)的洗衣液市場(chǎng)，逐漸演變成“價(jià)格肉搏”。

　　聯(lián)合利華的奧妙洗衣液以低于市場(chǎng)30%的價(jià)格切入，市場(chǎng)占有率第一的藍(lán)月亮在采用多種促銷(xiāo)手法后實(shí)際價(jià)格只剩原來(lái)的一半。有媒體報(bào)道了一個(gè)極端的案例，由于各品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力過(guò)大的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)員之間甚至爆發(fā)過(guò)“肉搏”。

　　然而在這一片“混戰(zhàn)”中，寶潔至今還沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)上推出洗衣液；李嘉誠(chéng)在內(nèi)地日化行業(yè)的唯一平臺(tái)——上海和黃白貓有限公司(以下簡(jiǎn)稱和黃白貓)，其管理層近日表示，將最重要的精力，放在濃縮洗衣粉上。

　　規(guī)模超過(guò)40億元的洗衣液市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)和寶潔真能放棄么？

　　價(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)椤案詈硎礁?jìng)爭(zhēng)”

　　奧妙洗衣液在2009年9月入市，價(jià)格比同類產(chǎn)品低了30%。很快，本土日化巨頭廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱立白)也高調(diào)邀請(qǐng)明星代言，推出洗衣液產(chǎn)品“去漬霸”。

　　在洗衣液市場(chǎng)占有率最高的品牌藍(lán)月亮，其高效潔凈洗衣液2升裝剛上市時(shí)定價(jià)為每瓶68元，促銷(xiāo)后價(jià)格直線降至39.5元，并有其他贈(zèng)品，價(jià)格幾乎“腰斬”。

　　和黃白貓總經(jīng)理蔡小培認(rèn)為，許多洗衣液品牌價(jià)格本來(lái)就定得偏高，大幅降價(jià)之后仍不便宜。但目前的價(jià)格戰(zhàn)已演變?yōu)?“割喉式競(jìng)爭(zhēng)”。

　　立白首席新聞發(fā)言人許曉東向記者表示，在洗滌用品行業(yè)，洗衣粉靠的是“走量”，利潤(rùn)很低。洗衣液的利潤(rùn)要高一些，至于毛利率，要取決于各家的產(chǎn)品定位和質(zhì)量。立白關(guān)注價(jià)格戰(zhàn)，但并不愿參與其中。

　　和黃白貓、寶潔按兵不動(dòng)

　　“混戰(zhàn)”的同時(shí)，各路競(jìng)爭(zhēng)者悄悄將目光投向行業(yè)領(lǐng)袖寶潔。寶潔旗下?lián)碛刑瓭n、碧浪等洗衣粉品牌，但在洗衣液方面一直按兵不動(dòng)。

　　據(jù)了解，李嘉誠(chéng)在內(nèi)地廣泛涉足多個(gè)行業(yè)，在日化領(lǐng)域，僅有和黃白貓一件“作品”。和黃白貓對(duì)洗衣液的熱度也并不高。蔡小培表示，和黃白貓最為重視的是濃縮洗衣粉，洗衣液未來(lái)的目標(biāo)是在產(chǎn)品線中占20%。

　　2009年7月，中國(guó)洗滌用品工業(yè)協(xié)會(huì)首次發(fā)布濃縮洗衣粉標(biāo)志。在與雕牌、立白、傳化同時(shí)獲得這一標(biāo)志后，和黃白貓透露，濃縮粉在其洗衣粉產(chǎn)品線中占比將達(dá)到50%。這不僅是同類企業(yè)中最為激進(jìn)的做法，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出了目前中國(guó)市場(chǎng)上濃縮洗衣粉的市場(chǎng)占比。

　　蔡小培說(shuō)，在日本，濃縮粉的市場(chǎng)占有率為90%以上，因其在環(huán)保方面更優(yōu)。在和黃白貓位于上海龍吳路的廠區(qū)，兩座生產(chǎn)普通粉的“噴粉塔”已被停轉(zhuǎn)，原因就是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的顆粒污染和高耗能。和黃白貓甚至已經(jīng)完全停止在上海生產(chǎn)普通粉，而通過(guò)在周邊地區(qū)的代工廠生產(chǎn)。(盧曦 )