中新網(wǎng)溫州10月26日電(記者 汪恩民)1987年8月8日，杭州武林門的一把火，燒毀了5000多雙溫州產(chǎn)的劣質(zhì)皮鞋，給“溫州制造”留下了恥辱的烙印。今天，作為中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎項的“2009年全國質(zhì)量獎”，終于被溫州鞋企收入囊中。中國質(zhì)量協(xié)會秘書長戚維明表示，溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎”，可謂當(dāng)之無愧。

　　據(jù)悉，“全國質(zhì)量獎”是中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎項，是由中國質(zhì)量協(xié)會參照美國“波多里奇”國家質(zhì)量獎評選模式組織進(jìn)行評選的一項與國際接軌的重大獎項，只授予中國范圍內(nèi)取得卓越績效并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會效益等成績顯著的杰出企業(yè)。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司是中國皮革行業(yè)和浙江省今年唯一獲獎企業(yè)。

　　中國質(zhì)量協(xié)會秘書長戚維明表示，溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎”，可謂當(dāng)之無愧。“該企業(yè)深入推進(jìn)卓越績效體系建設(shè)以來，為中國民營企業(yè)作出了榜樣�！�

　　記者了解到，“卓越績效模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識和創(chuàng)新活動，追求卓越的經(jīng)營績效。該模式源自美國波多里奇獎評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。標(biāo)準(zhǔn)包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個方面。該評獎標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。

　　“金融危機(jī)對企業(yè)來說是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，在此背景下獲得全國質(zhì)量獎，更是對企業(yè)和品牌實力的最直接肯定和鼓勵。”紅蜻蜓董事長錢金波表示，他們將繼續(xù)深化卓越績效模式，為企業(yè)成功上市做好準(zhǔn)備。

　　據(jù)悉，《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)于2004年9月正式發(fā)布，它標(biāo)志著中國質(zhì)量管理進(jìn)入了一個新的階段。引進(jìn)、學(xué)習(xí)和實踐國際上公認(rèn)的經(jīng)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——“卓越績效模式”，對于適應(yīng)中國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的新形勢，具有重要的意義。(完)