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          盧志強和柳傳志之間的27億“緋聞聯想”
        2009年09月14日 12:41 來源:理財周報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          盧志強將柳傳志送上聯想控股董事長的位置,他自己則獲得一個資本布局中的重要支點。

          “在相識和相互信任的基礎上,一見鐘情。”9月8日,面對記者,中國泛海控股集團董事長兼總裁盧志強說,這個形容讓坐在他身邊的柳傳志笑了。

          “一見鐘情這話說得聽著有點那什么,在談這件事情時,肯定是一拍即合,甚至沒有過任何反復的磋商,沒有。”柳傳志迅速給出了回應。

          用27.55億元現金從代表國資的中科院手中受讓聯想控股29%%的股權,盧志強做了一筆劃算的買賣。

          9月8日,在以聯想控股為主場的新聞發布會上,自稱“剛從外地回到北京,勞累加上天氣變化無常,連說話都困難”的盧志強除了必要的發言外,就一直坐在萬達索菲特大宴會廳第一排的正中央,從上午9點到中午12點40分,他從未離開。

          27.55億買下了什么?

          根據聯想控股的公開披露,聯想控股目前涉及IT、投資、地產三大行業,下屬聯想集團(HK0992)、神州數碼(HK0861)兩家市值百億的香港上市公司和聯想投資、弘毅投資兩家投資公司以及計劃于2010年正式登陸A股的房地產公司融科智地。

          其中,聯想控股持有聯想集團約40%的股份,持有神州數碼16.23%的股份。聯想投資目前基金管理規模超過6.5億美元,2008年公司營業額合計32.67億美元(約合220億元人民幣)。

          專注于并購業務的弘毅投資目前的總規模已經超過200億元人民幣,社保基金是其主要的發起人。融科智地雖然起步較晚,但目前也擁有300萬平方米的土地儲備和商業地產。

          聯想控股也在當天公布了股權結構調整后新的董事會成員,即由柳傳志、鄧麥村、盧志強、曾茂朝,朱立南五人組成,柳傳志為新任董事長。

          “這也是中國泛海發展歷程中一件具有標志性的大事。”當天,深西裝、深色領帶的盧志強甚至要求前往現場的所有泛海員工,必須深色正裝出席。

          買了以后做什么?

          “最重要的,我還是看好聯想控股的未來。”盧志強說,“中國泛海和聯想控股在地產、能源等多個方面有業務重合,將來會在多方面展開合作。”這與柳傳志的話不謀而合。

          “泛海入主聯想的主要目的,是支持聯想按照自己原定的戰略方向發展,但是在這個發展戰略之中,有若干項目和泛海是可以合作的,比如說房地產項目,比如說某些門類的投資項目,當有這些具體問題發生的時候,我們會按具體個案的方式跟泛海的管理層一起考慮聯合行動。”柳傳志表示。

          “事實上,投資是盧志強最看重的。”一位不愿透露姓名的業內人士分析說。巧合的是,在迎接中國泛海成為公司第三大股東的同時,聯想控股在戰略上的重大調整,那就是在現有聯想投資和弘毅投資的基礎上,推出由聯想控股常務副總裁吳亦兵主導的直接投資,打造投資艦隊,“直投業務在未來五年計劃投入100億左右的資金,”吳亦兵表示。據他介紹,聯想控股的直投業務將重點關注清潔能源及環保、新材料、高科技、金融服務,以及與內需相關的行業等五個領域的投資機會。吳亦兵沒有否認,在新能源的投資中,與盧志強合作的可能。

          “這應該是盧志強真正看好的未來。”上述業內人士認為。

          泛海系的戰略轉型?

          在9月8日的發言中,盧志強明確提出,按照中國泛海中長期的發展戰略,公司將有計劃地在房地產、金融、能源三大產業目標的基礎上,用三到五年的時間,通過擴大戰略投資,對集團投資結構和資產結構進行戰略性的調整。

          盧沒有透露具體戰略調整的方向,但他承認,此次交易,對中國泛海具有標志性意義。

          分析人士認為,盡管盧志強依然帶領“泛海系”披荊斬棘,但是,盧此次進軍聯想控股和聯想控股對戰略結構的調整,其實是為進入投資行業埋下了伏筆。

          “一方面投資更多的中小企業可以繼續迅速壯大‘泛海系’自身的規模;另一方面,對于盧、柳,他們的資歷和經驗已經可以去做更多的事情。”上述人士告訴理財周報記者。李清宇

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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