早在今年5月份的年會(huì)上,巴菲特就當(dāng)著伯克希爾·哈撒韋公司股東的面放出豪言:公司“隨時(shí)準(zhǔn)備全面收購(gòu)一家大企業(yè)”。按照巴菲特的預(yù)算,如果真的找到心儀的目標(biāo),他愿意最高付出600億美元的代價(jià)。
時(shí)至今日,巴菲特終于算是像模像樣地出了回手。不過,與一些人的預(yù)測(cè)相去甚遠(yuǎn)的是,“股神”并沒有加入主權(quán)財(cái)富基金的“華爾街淘寶”行列,而是選擇了一家家族控股的工業(yè)企業(yè),后者涉足的也是一些諸如管道和電纜之類的冷門業(yè)務(wù)。在次貸風(fēng)暴席卷華爾街的背景下,一向以擅長(zhǎng)“淘便宜貨”的巴菲特為什么沒有去收購(gòu)市值已嚴(yán)重縮水的美國(guó)金融機(jī)構(gòu)?難道他真的這么不看好金融業(yè)?
巴菲特劍走偏鋒?
在巴菲特出手之前的這段時(shí)間,主權(quán)財(cái)富基金無疑是國(guó)際并購(gòu)市場(chǎng)最出風(fēng)頭的角色。僅在12月份,已有至少三只這類基金宣布入股美歐大型金融企業(yè),累計(jì)涉資超過200億美元。
過去的幾天中,中國(guó)投資有限公司和新加坡淡馬錫接連出手,分別斥資數(shù)十億美元參股摩根士丹利和美林。西方有媒體驚呼,主權(quán)財(cái)富基金“搶了股神的圣誕禮物!”
華爾街的一些分析人士認(rèn)為,20年前的美國(guó)大股災(zāi)期間,當(dāng)所羅門兄弟需要幫助的時(shí)候,巴菲特挺身而出,出資數(shù)億美元收購(gòu)前者12%的股份。而在20多天前,當(dāng)所羅門曾經(jīng)的兄弟公司花旗因?yàn)榇钨J危機(jī)“落難”時(shí),扮演“白衣騎士”的卻是來自阿布扎比的主權(quán)財(cái)富基金,后者出資75億美元收購(gòu)了花旗4.9%的可轉(zhuǎn)換股權(quán)單位。
事實(shí)上,在今年9月,當(dāng)貝爾斯登成為華爾街第一家被次貸“襲擊”的大型金融機(jī)構(gòu)之際,市場(chǎng)就盛傳,巴菲特可能出面相助!都~約時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,貝爾斯登正在嚴(yán)肅考慮出售20%股權(quán)一事,而有意向的潛在投資人就包括巴菲特,后者據(jù)稱曾在8月份與貝爾斯登CEO凱恩接觸。
但巴菲特隨即否認(rèn)了這一傳言,稱他的投資旗艦伯克希爾公司不會(huì)買入貝爾斯登的股權(quán),更不會(huì)考慮收購(gòu)美國(guó)最大的商業(yè)抵押貸款機(jī)構(gòu)——美國(guó)全國(guó)金融公司(CFC)。巴菲特承認(rèn),在CFC今年8月股價(jià)暴跌之后,他與該公司管理層進(jìn)行了接觸但后者沒能提供一份令人信服的業(yè)務(wù)重組方案,所以自己沒有興趣參股。
被奉為“股神”的巴菲特所作的任何投資決策,都會(huì)得到許多人的支持,這一次也不例外。在巴菲特“失手”華爾街大型投行之后,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》這樣評(píng)論說:巴菲特的投資智慧,幾乎能夠保證他在眾多主權(quán)財(cái)富基金之外另辟蹊徑,發(fā)現(xiàn)良機(jī)。
私下增持金融股
話又說回來,巴菲特盡管看似沒有大筆投資花旗等金融巨頭的強(qiáng)烈意愿,但這并不能說明“股神”不看好金融業(yè),更說不上排斥。伯克希爾公司披露的最近兩份季報(bào)中,清晰地反映出巴菲特在大舉增持金融股。
根據(jù)伯克希爾公司上月提交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)的第三季度報(bào)告,截至9月30日,該公司已成為美國(guó)第六大銀行合眾銀行以及美國(guó)第二大房貸銀行富國(guó)銀行的第一大股東。
在第三季度,巴菲特增持了2840.5萬股合眾銀行的股票,持股數(shù)增至6549萬股。對(duì)富國(guó)銀行的持股量則大增8%,至2.797億股。此外,巴菲特還將在美國(guó)銀行的持股數(shù)量從870萬股增至910萬股。
巴菲特增持金融股的苗頭在次貸危機(jī)集中爆發(fā)前就已顯現(xiàn)。在伯克希爾8月份披露的報(bào)告顯示,截至6月底,在伯克希爾持有最多的十只股票中,金融類股占了三家。當(dāng)季巴菲特增持了美國(guó)銀行的股票,而其持有美國(guó)合眾銀行的股份則猛增了59%。此外,巴菲特還將在富國(guó)銀行的持股提高了11%。
從巴菲特早些時(shí)候的講話中,依稀可以找到他增持金融股的依據(jù)。今年8月中旬,也就是次貸“第一沖擊波”重挫全球股市之際,巴菲特在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)就表示,在大跌之后,一些股票的投資價(jià)值可能再度顯現(xiàn),從而帶來逢低吸納的機(jī)會(huì)。
在巴菲特看來,當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí),會(huì)讓人覺得“更加興奮”,因?yàn)樵诨靵y發(fā)生時(shí),股價(jià)往往容易被扭曲!
控股權(quán)是關(guān)鍵
不難發(fā)現(xiàn),巴菲特投資金融股有很大的“野心”,在成為大股東之前,他會(huì)一直增持。這也與巴菲特的一貫投資策略一脈相承。但換個(gè)角度思考,可能也正是這樣的投資思路,決定了巴菲特很難與一些華爾街實(shí)力最強(qiáng)悍的金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作默契。
巴菲特曾經(jīng)說過,買一個(gè)公司的股票就是要成為真正意義上的股東,否則就不要?jiǎng)铀R虼,?duì)于看重的投資目標(biāo),巴菲特會(huì)不斷加倉(cāng),往往會(huì)從小股東變?yōu)榇蠊蓶|到控股股東,直至進(jìn)入董事會(huì)。在富國(guó)銀行和合眾銀行的案例中,巴菲特已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成為大股東的目標(biāo)。
還有人認(rèn)為,巴菲特現(xiàn)在不買金融機(jī)構(gòu)可能是時(shí)機(jī)還未成熟。按照巴菲特的風(fēng)格,他往往會(huì)等到股價(jià)真正“觸底”、并且已經(jīng)幾乎沒有其他收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在活動(dòng)之時(shí),才會(huì)坦然出手,就像他在幾年前逆勢(shì)買入電信企業(yè)債券一樣。
與之相比,主權(quán)財(cái)富基金投資美歐金融機(jī)構(gòu)的目的顯得“單純”了許多。不管是阿布扎比之于花旗、中投之于大摩還是淡馬錫之于美林,無一例外都是選擇了被動(dòng)投資人的角色。即便所有的合約條件兌現(xiàn)后,這些基金在入股企業(yè)中的最高持股比例都被控制在9.9%的上限之內(nèi),并且都沒有要求在董事會(huì)中擁有席位。這樣的選擇有其客觀原因,考慮到主權(quán)財(cái)富基金往往“樹大招風(fēng)”,并且可能引發(fā)政治爭(zhēng)議,選擇做單純的財(cái)務(wù)投資人更為實(shí)際和可行。
從這個(gè)角度來說,在投資美國(guó)金融機(jī)構(gòu)一事上,“胃口”更大的巴菲特有他的選擇,而主權(quán)財(cái)富基金的投資也在情理之中,并無“誰搶了誰的蛋糕”之說。(朱周良)
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