不是“富二代”：創(chuàng)投圈新生代的“江湖試煉”(2)

　　成立不到兩年的基母基金，目前發(fā)展得很快，小范圍內(nèi)的認(rèn)可度很高。幾家知名海外基金正在和石育斌溝通，希望能一起發(fā)展，他們認(rèn)為石育斌更了解中國市場。

　　律師理念主導(dǎo)投資

　　作為律師，石育斌大部分時間是給GP（一般合伙人）提供法律服務(wù)，而GP多是專業(yè)人士，他們懂得如何保護自己的個人權(quán)益。而LP相對來說是弱勢群體，很多LP沒有專業(yè)知識。

　　曾經(jīng)的黃浩、劉曉人事件警示了很多投資人。

　　石育斌說，黃浩、劉曉人事件的投資人主要是個人，個人吸收了很多公眾款項，觸犯了國家法律。除個人投資人以外，還有很多正規(guī)的機構(gòu)投資，他們很多時候也不了解如何保護自己的個人權(quán)益。

　　石育斌說，“只有保護好LP的權(quán)益，他們才愿意投資基金，早期的私募基金才能有比較好的發(fā)展。”

　　目前，中國私募基金市場有一個突出的問題，那就是GP與LP之間的生態(tài)不是很和諧，主要是因為LP對GP不信任。石育斌要做的工作就是讓LP充分信任GP，才可以拿資金給GP使用，進而促進中國人民幣基金和美元基金的蓬勃發(fā)展。

　　LP是需要幫助的——這樣的信息對于石育斌來說是一個信號，即市場需求。石育斌始終強調(diào)一個觀點：中國PE、VC發(fā)展的核心在于保護LP的利益。這也是他受邀在中國法學(xué)會培訓(xùn)中心給律師企業(yè)和PE、VC機構(gòu)講課時的支撐觀點。

　　做律師時，國內(nèi)外超過80家的基金機構(gòu)都是石育斌和他的律師團隊的客戶，而這些機構(gòu)也將成為基母基金的客戶。

　　很多人在評價石育斌這條 “隱形產(chǎn)業(yè)鏈”時，都很佩服他。也如石育斌所說，“我是他們的律師，他們也是我的客戶。”

　　不需要和機構(gòu)合作

　　當(dāng)前，基金機構(gòu)生存環(huán)境是新生力量和老牌基金各有千秋。石育斌認(rèn)為，“你不知道那些新生的基金機構(gòu)若干年后是否就會輸給老牌基金，在國外成熟的基金市場，很多小基金機構(gòu)若干年后可以發(fā)展成基金行業(yè)的鼻祖。”

　　美國的VC、PE從1970年開始出現(xiàn)，比中國整整早了30年。石育斌說，“基母基金剛成立，可能會有很多大牌基金說基母基金是一只小基金，希望5年以后，我們會成為一只大基金。”

　　上海市政府號召建立現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，石育斌認(rèn)為他的基母基金就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品，“基母基金創(chuàng)造了PE二級市場，增加了PE流動性，目前金融市場有這樣的需求。”

　　做了10年的律師，石育斌說他更愿意做一個投資者。“基母基金要做中國最好的二級市場基金，我把它看作是一種企業(yè)家行為，目前正處于創(chuàng)業(yè)階段的成長期。我們幾個投資人投資了幾百萬，有很多機構(gòu)想跟我們合作做股東，我們不需要，因為這個領(lǐng)域太好了。基母是基金的母親，要投基金，要在二級市場上買份額，看基金所投企業(yè)的好壞，我是一個投資人。”