續集即日上演 國美何去何從？(2)

　　陳曉或需調整行事方法

　　事實上，以微弱優勢險勝的陳曉通過這次表決或許也應該有一些反省，比如此前他過度自信地認為自己代表了黃以外的多數股東�！皡⑴c投票的股東越多就越對自己有利，以避免大股東黃光裕一票定江山的局面�！边@是陳曉一直呼吁廣大投資者積極參與投票的原動力。但從目前的情況看來，微弱優勢顯示出陳曉也并非代表了絕大多數股東的利益。

　　而記者昨天在股東大會現場中接觸到的股東中，甚至多數人都表現出挺黃倒陳的態度。而在網絡上也一直有著幾乎“一邊倒”的挺黃聲音。

　　目前看來，機構投資者支持陳曉的可能更多，而普通投資者則更感性把票投向了黃光裕。盡管“投票定乾坤”，但如何處理與普通投資者以及輿論的關系，其實對于未來的陳曉也是一場挑戰，畢竟國美電器是一家公眾上市公司，其業務面對的正是普通消費者，如何處理好公共關系成為陳曉未來應該著力加強的內容。

　　國美團隊面臨能力挑戰

　　而對于陳曉，從這場股東大會中勝出其實也伴隨著極大的挑戰性。因為他作為國美電器董事局主席的地位穩固后，就要實施自己提出的國美“五年規劃”。比如規劃中提及未來五年內要使國美門店增至2000家。但事實上，陳曉究竟是否有能力帶領國美如愿實現這些規劃還存變數。如果這些目標屆時無法實現，國美股東顯然是不會答應的。

　　昨天國美電器特別股東大會召開當天，國美電器股價上漲4.62%報收于2.49港元。有業內人士指出，昨天股東會的結果究竟會給國美帶來什么，今天國美電器的股票走勢應該也是一種反映。

　　復旦大學企業研究所所長張暉明表示：商業游戲中不能用道德來審判

　　復旦大學企業研究所所長張暉明教授認為，黃光裕擁有372家未上市門店及商標資源，陳曉有熟悉市場、管理公司的能力，就此決裂必然一刀兩傷，這不是最好的結果。從投票結果來看，投資機構最聰明，既讓陳曉留在董事會，又收回董事會增發股票授權，打消稀釋大股東股權的擔心。這樣折中的做法，可以暫時化解危機，但仍有禍患。

　　張暉明認為，自始至終雙方都在法律和規則的框架內博弈，這對其他企業建立規范的治理結構具有積極的作用，這會鼓勵更多的中國企業重視規則，了解規則和遵守規則。這一事件可稱之為公司治理與股權爭奪的經典商業案例。

　　張暉明稱，既然采取投票表決，就應該少數服從多數，但在中國企業中往往是少數人并不尊重結果，反而制造麻煩�！斑@是在企業治理中缺乏民主素質的最典型的表現，你可以反對、質疑、監督對方的行動，但不能搗蛋。”張暉明認為，在商業游戲規則中，不能感情用事或者用道德來審判。