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        生死抉擇,國美大爭臨近尖峰時(shí)刻(2)

        2010年09月20日 10:35 來源:中國青年網(wǎng) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

          在上下五千年中華文明的歷史長河中不乏朝代盛衰興亡的故事,但開國皇帝丟江山的情況卻鮮見,因?yàn)殚_國皇帝常常是馬上皇帝,江山都是自己血戰(zhàn)打出來的,無疑會(huì)擁有別人無法企及的極高威望和持久影響力。黃光裕付出二十多年心血?jiǎng)?chuàng)立國美如同“開國皇帝”,怎能小覷他收復(fù)失地的決心和反攻的力量?

          其二,時(shí)間利于黃氏。黃氏目前處于進(jìn)可攻退可守、左右逢源的戰(zhàn)略有利態(tài)勢--或主持大局成為控制國美電器的產(chǎn)業(yè)資本家,或退而求其次成為一個(gè)財(cái)務(wù)投資者并隨時(shí)以第一大股東身份聯(lián)合機(jī)構(gòu)投資者、號(hào)召散戶集結(jié)盟軍卷土重來展開進(jìn)攻行動(dòng),提起動(dòng)議重組董事局。黃氏的大股東表決權(quán)始終是一柄高懸的達(dá)摩克里斯之劍,而陳氏則會(huì)“永無寧日”,有投行人士認(rèn)為,按目前局勢看,即使黃光裕9.28敗北,十年之內(nèi)國美董事局可能都無法有效削弱其影響力。

          其三,黃光裕作為創(chuàng)始人對(duì)國美具有巨大而深刻的影響力,這一點(diǎn)無人能比。沒有黃光裕哪兒來的國美?國美文化中帶有黃氏深深的風(fēng)格烙印,甚至于可以這樣講,國美的生命是黃光裕賦予的,國美的DNA也是黃光裕遺傳的。與容易每隔若干年便游走于職場的職業(yè)經(jīng)理人不同的是,如果創(chuàng)始人控制國美電器,更有利于保持公司長期穩(wěn)定。

          最后,杜鵑獲釋會(huì)成為黃氏家族團(tuán)隊(duì)主將親自督戰(zhàn)。作為國美曾經(jīng)的執(zhí)行董事,杜鵑行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、有業(yè)績、有威望、有能力,她的參戰(zhàn)目前看來已激發(fā)和凝聚了不少人氣。從另外一個(gè)角度看,對(duì)杜鵑獲釋進(jìn)行某種政治解讀是合乎邏輯的,說明政府應(yīng)該是以法治心態(tài)平常看待國美控制權(quán)之爭,至少是默許或沒有阻止黃氏家族成員維權(quán),甚或也含有對(duì)國家產(chǎn)業(yè)安全的考慮。

          當(dāng)然,黃氏家族的底牌還有掌握著國美近四百家非上市門店、擁有國美電器商標(biāo)等硬實(shí)力。

          與黃氏家族持續(xù)主動(dòng)進(jìn)攻的主基調(diào)相比,陳曉方面目前似海外拉票并不順利,總體以被動(dòng)防御為主基調(diào)。

          由于是“以子之矛攻子之盾”,和議更符合黃光裕家族的利益。因已占定“人和”,粗算下來黃氏家族只要做好兩件事便有近十成勝算:第一,爭取占股約四成的前五十大機(jī)構(gòu)投資者中的半數(shù)支持己方就穩(wěn)操勝券,因?yàn)榧词关惗鬓D(zhuǎn)股,只要黃氏家族再爭取20%股權(quán)的同盟力量就可基本實(shí)現(xiàn)過半數(shù)股權(quán)聯(lián)盟的絕對(duì)控股局面,任何力量都很難翻盤;第二,爭取國美管理層人心,至少使其保持中立,以防止機(jī)構(gòu)投資者誤認(rèn)為管理層與陳曉是鐵板一塊,因擔(dān)心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性而倒向陳曉。

          如此,則大事定矣。

          當(dāng)然,如果9.28前能夠不戰(zhàn)而屈人之兵,實(shí)現(xiàn)和解,比如能爭取到與陳曉、貝恩的和解,或者與貝恩單獨(dú)和解并成為一致行動(dòng)的盟友,或者貝恩中立棄權(quán),則大事定矣,為上善之策。

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        【編輯:楊威】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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