韓小紅:企業能活下來就具有了“社會責任”
每經記者 陳莉莉 發自大連
人物:慈銘體檢集團總裁韓小紅;慈銘體檢集團董事長胡波
大連市政府接待宴會上,韓小紅匆忙趕到。要了一杯紅酒,和依文總裁夏華說了聲 “cheers”,神采飛揚。碰杯的聲音,清爽、干脆,一如韓小紅的利落和爽朗。而胡波,則有一種藝術家的感覺。會場里,韓小紅和胡波并肩走著。韓小紅兩手空空,胡波拎著大大的包。
對于體檢行業,“我們呼吁政策支持。”韓小紅說。
韓小紅認為,體檢是過往醫療體系中創新出來的商業模式,慈銘體檢是服務行業的創新模式。體檢還是可持續性發展的行業,是低碳、環保模式。國家應大力扶持和鼓勵體檢行業,現在中國還處在看病難、看病貴的階段,對于預防,更多人沒有精力去顧及。
達沃斯論壇關注健康產業和醫療話題,已經很久了。
“在經濟論壇里反復提到醫療和健康話題,這是為什么?因為健康是人的最大資本,擁有健康才可談及后來一切,現在醫療、健康話題在慢慢升溫。”胡波自問自答。
很顯然,胡波和韓小紅的夫妻檔很合諧。
本次達沃斯論壇上,有3個關于醫療和健康的閉門性會議:數字化醫療、移動醫療、健康慢性病。很多人把醫療行業看作是朝陽產業,如果資本市場想獲取高額的利潤回報,醫療體檢業不是首選行業,它不應該是資本角逐的場地。據韓小紅了解,現在不管是房地產商還是其他的資本界,很多人都開始了對醫療健康業的涉足,醫療健康產業需要資本的扶持,但是不要希望通過它們迅速地牟取暴利。韓小紅認為,應將它作為長期、穩定的投資,健康醫療行業的底色應是回饋社會以及公益色彩。
韓小紅認為,企業最初還是以生存為目的,一個企業能夠很好地生存下來就已經實現了它的公益性,因為它解決了就業和帶動了產業鏈,它就是一個很好的具有社會責任感的企業,當然,如果在力所能及的情況下,做一些回報社會的事情是企業家應該的。慈銘一直沒有停止在公益方面的動作,只是沒去刻意地張揚和宣傳。在韓小紅的認識里,宣傳公益性事情不是企業品牌形象樹立的很好途徑,企業的品牌取決于市場的定位和服務的品質,社會責任已經體現在經營過程中。
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