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        龍大集團:為中國三農產業可持續發展提供新思路

        2010年09月12日 11:29 來源:中國新聞網 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小
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          中新網9月12日電(記者 王槊)如果不和龍大食品集團董事長宮學斌對面而坐,看他目光矍鑠,眉飛色舞,帶著豐富的肢體語言用萊陽話滔滔不絕地說上兩三個小時,恐怕誰也不會相信這個精力充沛的萊陽漢子今年已經74歲。在外人眼里,宮學斌是龍大的一把手、董事長、黨委書記,是山東省勞動模范,是個成功的企業家,人們稱呼他為“宮總”;而在他自己眼里,他是帶領20多萬農民共赴小康的領頭者、老大哥,他覺得自己是農民們的兄弟。

          敢想敢干的智慧型企業

          也正是在“白領農民”宮學斌的帶領之下,龍大集團從頭到尾都透著山東人那股敢想敢干的勁兒。從最早瀕臨倒閉的小磚瓦廠,到現在涉足種植、養殖、食品加工、木業加工等領域,腳步踏遍世界的大型企業,龍大集團在這30多年的奮斗歷程中實現了一次又一次自我突破。龍大最令人驚嘆之處在于,它把很多在外界看來不切實際的想法變成了現實,并且就此稱霸一方。從最早把山東的蘋果出口到海外,到著名的“龍口粉絲,龍大造”廣告詞,每一次都是龍大人的敢想敢干,把龍大的業務范圍和產值推向了一個又一個新的高度。2009年,龍大集團完成銷售收入48.79億元,出口創匯2.04億美元,實現利稅3.27億元。這些數字是對龍大企業實力和龍大人不懈努力的最好證明。

          龍大集團的發展歷程向世人證明,中國農民的智慧是無窮無盡的。這家企業的一大智慧之處反映在它會根據實現情況不斷學習完善,調整方向。它并不是看什么項目火爆,什么項目賺錢就盲目上馬,一路蠻干,而是事先做足功課,利用好身邊的優勢,以小博大,拿四兩撥千斤。龍大可能是國內最早開始推行“藍海”戰略的企業之一,在1988年前后很多三農企業還在為如何提升果蔬產量下功夫時,宮學斌已經看到了利潤更高的有機菜的商機。有機菜做起并不簡單,土壤、空氣都需要化驗,而且需要多年的轉換期。種植有機菜要使用有機肥,有機肥的關鍵原料是草,而草滿山都是。過去這些草一到冬天全部用火燒掉,會污染空氣,現在做成了有機肥,不僅供給了有機蔬菜的肥料,還減少了污染,達到了一舉兩得的效果。

          心懷三農,富裕農民

          宮學斌經常說,龍大有責任帶動農民致富,企業不能光為了賺錢,應該有社會責任。用他的話說,龍大把農民帶到了國際市場,掙外國人的錢來富裕中國人民。當年宮學斌訪問日本時,日本人拿出一盤牛蒡絲,說中國企業做不了這種精加工的調理食品。宮學斌一看,牛蒡這東西在日本賣得很貴,可在萊陽當地收購價不過幾毛錢一斤。萊陽有那么多的農民種牛蒡,如果把它們集中回收加工,再出口到日本,不僅利潤豐厚,還能給農民們增加收入。日本之行給了宮學斌很多啟示,他意識到,做粗加工遠不如做調理食品利潤豐厚。于是龍大積極調整了經營方向和策略,把精加工食品作為出口的重要部分,在獲得了可觀回報的同時,也帶動當地的蔬菜種植業,富裕一方農民。

          在龍大集團大力推行的生態養豬法上也是如此。龍大和農民建合同豬場,統一規劃、統一供種、統一供料、統一管理、統一保健、統一回收。龍大負責養母豬向農民供應,龍大還負責生產豬舍用的墊料,第一次免費提供給農民。龍大提供墊料,提供豬種,提供飼料,還有防疫隊按照龍大的模式管理。等到豬長成了,龍大再去收購,錢送到農民家里,有這一套工序既可以充分利用農舍,也可以帶領農民致富,還降低了養豬的環境污染。

          安全與產銷量并重

          令人欣喜的是,龍大并沒有因為產銷量和營業額的提升而放松對質量的監管。近些年,國際市場的技術壁壘門檻越來越高,對食品加工的要求越來越苛刻。特別是2006年5月29日起日本實施的“肯定列表制度”,使中國的食品出口企業受到嚴峻挑戰。然而,將對日本出口作為主要業務的龍大集團卻并沒有因此而有所退縮。龍大建立了一套優良的質量管理體系,對產品高標準,嚴要求,使自己在出口日本市場上始終立于不敗之地。食品質量安全是宮學斌經常提到的一件事。宮學斌告訴龍大的總經理,他抓了一輩子安全,鍋爐、氨氣,安全上一出事就要戴手銬,一輩子就全都白干了,所以龍大一定要把安全放在第一位。

          年輕的宮學斌和繼續壯大的龍大

          2009年,宜家家居的創始人,84歲的英格瓦·坎普拉訪問中國時到龍大為宜家代工家具的工廠參觀。宮學斌說,他看見坎普拉來就先要到放下腳料的車間參觀,擁抱車間的工人,吃飯也不去飯店,就在辦公室里吃。最讓他印象深刻的是,這位84歲的老人跪在辦公室的地板上,片刻工夫就組裝起一張桌子。當時宮學斌受到了很大的觸動,他說,坎普拉從此成了他精神上的一個標桿。和坎普拉相比,他自己才七十多歲,還年輕,還可以做很久,還能為社會多做貢獻。

          作為中國三農企業細分行業的標桿之一,龍大集團通過外貿轉內銷、出口加工轉品牌創造、地域型企業轉向全國型企業,以及通過工業反哺農業,為中國三農企業的轉型提供了頗具創新性的啟示。在這一系列成績的背后,人們看見了一個依然年輕的宮學斌,和一家目光長遠,還在不斷發展壯大的企業。而在未來,這家企業還將繼續帶領農民過上富裕生活,繼續為中國三農產業未來的可持續發展上提供更新更廣闊的思路。

          走進龍大專題:http://m.xieliaobaba.com/cj/z/longda/index.shtml

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        【編輯:陳鑫】
         
        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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