據中國之聲《新聞縱橫》07時45分報道,中國最大家電零售商國美電器的控股權之爭再度升級。有媒體報道說,國美電器正在謀劃動用增發20%股份的權利,以削弱第一大股東黃光裕的股權比例,從而在即將召開的股東大會上,尋求有利的話語權。而黃光裕家族一方也在多方籌資,以應對此次增持或增發計劃。
雖然國美電器已經發公告否認了此事,但就在昨天,黃光裕方面突然發布了國美大股東致全體員工的一封信。在這封名為《為了我們國美更好的明天》的信中,黃氏以“疾風知勁草,危難顯忠誠”等言語,大打悲情牌,并措辭激烈地對國美董事局主席陳曉進行了批判,歷數了陳曉的三大罪狀。
第一宗罪:趁人之危。公開信說,陳曉在黃光裕危難之時,聯手貝恩資本,簽訂了極為苛刻的融資協議,企圖變“國美電器”為“美國電器”。
昨天,國美電器新聞發言人趙彤在接受新聞縱橫采訪時表示,貝恩資本可轉債的方案,并沒有讓大股東股權稀釋。在當時看來,這是最合適的方案。所以,并沒有讓國美電器改變國籍。
第二宗罪:收買人心。黃光裕在信中說,陳曉不按業績考核,盲目給部分管理人員期權,不顧國美的長遠發展。
對此,國美電器新聞發言人趙彤回應說:期權是現代企業把持管理層和企業與股東的利益結合成共同體的一個機制。上市公司激勵員工這是一個非常慣常的手法。你們可以看到其他的上市公司都在用這種類似的方法。那么恰恰是考慮到國美的長遠發展,才會實施這樣的方案。
第三宗罪:暗度陳倉。公開信說,陳曉為了完全控制國美,不惜犧牲國美市場份額,以簡單地、大量地關閉門店的方法來"做業績",粉飾財務報表。
對于這樣的指責,趙彤說,這是當時危難之中的國美,必然需要進行的發展模式轉型。
國美并不是說只是簡單的關店,一些經營能力很差又沒有希望在短期內恢復的,分析好了以后那就把它關掉。要選擇相對比較好的地方重新再開店。
其實,“黃陳之爭”由來已久。下面我們了解下兩人的恩怨情仇。
2006年之前,黃光裕和陳曉是家電零售江湖上的“老大”和“老三”。 那年夏天,國美收購了陳曉創辦的上海永樂,陳曉的身份,從老板變成了職業經理人。不過,黃光裕對陳曉不薄,給陳曉與自己一樣的辦公條件,甚至擁有相同的邁巴赫座駕。對外,黃光裕也一直不提收購永樂,只說合并。2008年,黃光裕身陷囹圄,陳曉被推上了前臺。第二年,在陳曉的主導下,國美成功引入了貝恩資本。陳曉也鞏固了自己在國美的地位。不過,此時的黃光裕,卻感受到了控制權被威脅。今年5月,黃光裕夫婦在股東大會上連投5項否決票,導致委任貝恩投資董事的議案未能通過。而根據協議,如果貝恩投資失去董事席位,國美將支付高達24億元的賠償金。陳曉公開表示“黃光裕不顧國美死活。”“黃陳”矛盾公開化。今年8月4號,國美電器收到了黃光裕方面發來的一封信函,要求撤銷陳曉等人在董事會的職位,但遭到董事會高調反對。直到昨天,黃光裕發布公開信,這場“豪門恩怨”再升級。
在不斷升級的國美控制權爭奪戰,不能排除黃光裕的情感因素。畢竟,一手帶大的孩子,誰舍得交給別人?不過,一直關注這一事件的《證券市場周刊》新聞部主任李德林昨晚在接受新聞縱橫采訪時表示,黃光裕此時打悲情牌,是失策的。因為他在公開信中所談到的關于陳曉的“第二宗罪”:期權----這個實實在在的利益甜頭,國美老臣們從來沒有在黃光裕手上得到過,而陳曉卻讓他們嘗到了滋味。
李德林:事實上這個期權激烈在2004年末2005年初的時候,國美董事會已經做過了。但是很遺憾在2009年7月7號董事會推出這個期權激勵之后,黃光裕一度要求董事會撤銷這個期權。我相信這個是和愚蠢的,那完全就是把管理層和董事會推到陳曉這一邊。
昨天,國美新聞發言人趙彤在采訪中表示,他們希望紛爭盡快平息,給國美一個正常的經營環境。的確,現在無論對于國美創始人黃光裕來說,還是對于手中握有大權的陳曉來說,二人的較量將是一個雙輸的結局。這樣的較量,犧牲掉的可能是國美電器未來的光明前景。
李德林:我相信任何一個員工他更看中的是你給我的工作崗位,給我的工資,給我的福利。那現在誰能夠給他們呢?是國美上市公司。
據報道,黃光裕家族已經在潮州老鄉籌得近20億元資金,以儲備的充足資金,應對這次與陳曉間的爭奪戰。市場還傳聞,大中電器創始人張大中,也將為黃光裕提供數億元的無息貸款。而爭斗的另一方,國美電器雖然暫時否定了外界對他們籌備增發的揣測,但是在公告中,并沒有明確表示放棄增發。看來,這場恩怨情仇的對決,也許剛剛開始!
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