國美高管：貝恩被逼轉(zhuǎn)股 機(jī)構(gòu)基本都支持管理層(3)

　　對于黃燕虹對于陳曉“處心積慮地積極推動國美電器‘去黃化’”的指責(zé)，梁羽強(qiáng)調(diào)，把大股東個(gè)人的事情和公司的事情做切割，是國美當(dāng)時(shí)能生存下來的唯一選擇；“貝恩不引進(jìn)，公司能活下去么？貝恩資金一引進(jìn)，銀行授信就很寬松了，資金鏈就保下了。”

　　梁羽透露，當(dāng)時(shí)引入貝恩資本，黃光裕本人也是同意的，而且為了保證黃光裕股權(quán)維持在30%以上，也沒有引入更多資金。

　　“資金引進(jìn)來的時(shí)候，只是解決了財(cái)務(wù)資金的問題，公司的發(fā)展，包括網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)實(shí)際上還是缺錢的。但我們考慮到和大股東的感情，否則資金更多，對管理團(tuán)隊(duì)來說不是更好做么？”

　　“將在外，軍令有所不受”

　　上周日(8月8日)，國美電器緊急召開內(nèi)部視頻會議。董事局主席陳曉、總裁王俊洲、孫一丁等多位副總裁悉數(shù)出席，向10多位大區(qū)老總和分公司總經(jīng)理“通氣”。

　　在視頻會上，通過隨意點(diǎn)名的方式，部分高管被要求在鏡頭前明確表態(tài)“是否支持董事會”。

　　很快，國美所有員工也收到了董事會致信，陳曉領(lǐng)導(dǎo)的國美董事會稱，黃光裕提出的各項(xiàng)議案都是不具備正當(dāng)理據(jù)的要求。“這是黃先生對公司在過去短短近一年半的時(shí)間里迅速走出危機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績恢復(fù)事實(shí)的漠視，是對所有員工為公司創(chuàng)始人個(gè)人問題所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，以及為公司發(fā)展付出的不放棄不拋棄的艱辛勞動的全盤否定。”

　　郵件表示，撤銷發(fā)新股的授權(quán)同時(shí)撤銷陳曉及副總裁孫一丁的職位，將再一次對公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的破壞，極大限制管理層獲取資本的靈活性，并限制公司未來發(fā)展?jié)摿Α?

　　“這個(gè)事情出來后，我們要跟所有的員工做溝通，然后要和供應(yīng)商溝通。目前我們有70多億現(xiàn)金流，所以對供應(yīng)商沒有任何影響。”梁羽說。

　　“我們只做對的事情，不去也不能過多考慮情感上的問題。企業(yè)這么大，管理團(tuán)隊(duì)只能考慮整體的利益。如果在其中摻雜過多的情感，那么在戰(zhàn)略上面就會犯錯(cuò)誤。”梁羽最后強(qiáng)調(diào)，管理團(tuán)隊(duì)誰都不想拋棄黃光裕，“只有公司做到最好，他的利益才是最大的。但具體執(zhí)行上，將在外，軍令有所不受。”