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        彩電大王倪潤峰縱論入世后彩電業趨勢

        2001年11月10日 08:58

          中新社綿陽十一月九日電(記者陳雯)入世在即,中國彩電業將何去何從?中國彩電業具備哪些優勢和不足?入世的中國彩電業的出路究竟何在?中國彩電大王之稱的四川長虹電器股份有限公司董事長倪潤峰近日在此間接受了本社記者的專訪。

          倪潤峰認為,中國加入WTO,對于彩電業來說,既是機遇也是挑戰。機遇到來的同時也意味著挑戰的來臨。今年上半年,東芝、松下等家電企業紛紛表示將其部分生產基地遷至中國,洋品牌的本土化,意味著中國家電企業的地理優勢將逐漸弱化。

          倪潤峰向記者介紹了中國目前彩電業的優勢與不足。他說,中國彩電業經過八年多的高速發展,現在已經形成了相當大的規模,其中彩電年生產能力已高達四千萬臺。地理上的優勢,使得中國絕大多數家電企業都建立起自己的營銷網絡,有的網絡已深入到鄉鎮,這是外來企業難以做到的。再加上長虹等家電企業在對抗外來品牌的競爭中,隨著國產彩電質量的不斷提高,國產品牌的美譽度日益上升,而良好的售后服務,更使國產品牌早已深入人心。但和海外大企業相比,中國企業在生產率、管理水平、人才結構等方面仍有很大差距。

          倪潤峰談到中國彩電業入世后的出路時稱,中國彩電業突破口在高端,支撐點在低端,壯大面在國際市場。應以價格應對低端市場,以技術搏擊高端市場,以速度和實力搶占國際市場。

          倪潤峰說,要充分利用規模制造優勢,加強企業的內部管理,提高物流速度,降低生產成本;利用營銷網絡和售后服務的優勢,最大限度地占領中國彩電低端市場,不斷提升產品質量和服務水平,進一步鞏固國產品牌在中低端市場的優勢地位和良好品牌形象;積極培養中國彩電業的核心競爭力,加大核心技術的科研開發能力,爭取在高端技術和產品上實現突破。

          倪潤峰還指出,彩電企業應選擇適合自身的產品領域進行專業化發展,企業之間也應實現強強聯手,超常規、高效、快速地進行資產重組和產業轉型,積極參與國際行業規則和標準制定,走出國門,爭取競爭的主動權,不斷提高企業的綜合競爭實力和抗風險能力;加入WTO,各國企業面臨一個共同的市場,中國彩電業要在國際市場中占有優勢,唯有靠實力優勝劣汰,物競天擇的自然規律迫使中國彩電企業要盡快由“一群羊”進化成“一群虎”,以“群虎”應對“群狼”,依靠自身優勢,不斷提升企業的綜合競爭實力,打造屬于中國彩電業的明天。

          (完)




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