中新社北京三月八日電(記者王巖)國企的出路在哪里？

　　這想必是國企領導者和下崗職工們最想知道的問題。人大代表、北京燕京啤酒股份有限公司董事長李福成和海爾集團總裁楊綿綿就此問題談了自己的看法。

　　作為成功的國企領導人代表，李福成認為，國企最大的問題就是機制不靈活，觀念不更新，國企包袱重，所以最大的出路是要實行股權多元化。

　　朱(金加容)基總理在“十五”計劃綱要中指出，鼓勵國有大中型企業通過規范上市、中外合資、相互參股等形式逐步改制為多元持股的有限責任公司或股份有限公司。

　　“國有企業現在還沒斷奶”，快人快語的楊綿綿直接道出自己的看法，“還沒干好活就先提要求和條件，股份明晰和產權明晰雖然需要，但沒有經營目標也不行�！�

　　李福成雖然不完全同意楊綿綿的看法，但他也認為國企要想成功，企業領導一定要有把企業當作自己的事來做的思想，而不能只想等國家幫助。

　　國企領導到底應該怎么做呢？兩位“老總”說得最多的就是“創新”。李福成提出創新是企業靈魂，只有觀念創新、體制創新、管理創新、技術創新、產品創新，企業才會更有生命力和競爭力。楊綿綿認為海爾之所以成功的一個重要原因就是能考慮消費者需求，不斷創新，其實世上沒有夕陽產業，只有夕陽企業的帶頭人，如果企業經營者不能創新，再朝陽的產業最后也會變成夕陽。(完)