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        扶貧進(jìn)入“精細(xì)瞄準(zhǔn)” 中國NGO:與政府?dāng)y手扶貧

        2006年01月04日 09:31

          (聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

          政府扶貧資源首次向NGO開放,是中國的扶貧模式從政府“包辦”向“政府—非政府組織”攜手合作轉(zhuǎn)變的第一步

          2005年12月19日,被中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授康曉光稱為中國扶貧事業(yè)和NGO發(fā)展史上“具有歷史意義的一天”。

          是日,國務(wù)院扶貧辦、亞洲開發(fā)銀行、江西省扶貧辦和中國扶貧基金會在人民大會堂啟動了“政府和非政府組織(NGO)合作實(shí)施村級扶貧規(guī)劃項(xiàng)目”,康曉光是該項(xiàng)目的招標(biāo)評選委員會主席。

          國務(wù)院扶貧辦和江西省扶貧辦將提供1100萬元人民幣的財(cái)政扶貧資金,全權(quán)委托中國扶貧基金會向NGO公開招標(biāo),在江西省的22個重點(diǎn)貧困村實(shí)施村級扶貧計(jì)劃項(xiàng)目。同時(shí),亞洲開發(fā)銀行提供了100萬美元,用于支持非政府組織村級扶貧規(guī)劃試點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理、評估和推廣。

          中國扶貧基金會稱,第一期6個試點(diǎn)村的招標(biāo)工作正在進(jìn)行,將向全社會公開招標(biāo)選擇2~3家NGO,中標(biāo)者將支配每個村50萬的扶貧款。至截稿時(shí),已經(jīng)有9個NGO報(bào)名參與招標(biāo)。其中包括中國國際民間組織合作促進(jìn)會、安徽霍山中荷項(xiàng)目和江西青少年發(fā)展基金會等。

          扶貧進(jìn)入“精細(xì)瞄準(zhǔn)”階段

          扶貧面向NGO招標(biāo),在中國扶貧基金會村級扶貧規(guī)劃項(xiàng)目主任劉冬文看來,是因?yàn)橹袊鲐氁呀?jīng)進(jìn)入“精細(xì)瞄準(zhǔn)”階段。所謂瞄準(zhǔn),就是如何從中國高度分散的2.3億小農(nóng)戶里選出最需要支持的貧困戶。“這被稱為‘插花式’扶貧。”

          2001年中國政府頒布實(shí)施的《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)(2001~2010)》也明確指出,扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)已從貧困縣縮小到貧困村和貧困戶。

          改革開放27年來,中國成功創(chuàng)造了將極端貧困人口從2.5億降至2600萬的脫貧奇跡。但到現(xiàn)階段,“隨著貧富差距的日漸擴(kuò)大,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長很難再給貧困人口帶來多少實(shí)際的好處。”康曉光分析說。

          中國扶貧基金會副會長何道峰在12月19日的項(xiàng)目啟動會上介紹說:目前扶貧基金44.5%覆蓋了富裕戶,而只有35.3%覆蓋到貧困戶,另外20.2%的扶貧基金也花在了中等戶身上。這意味著只有三分之一的扶貧資金實(shí)至名歸。

          如何將有限的扶貧資金精確地瞄準(zhǔn)最有需要的貧困戶,這是中國面臨的新課題。

          一直以來,以政府行為為主導(dǎo)是中國扶貧工作的主要模式。過去7年里,中央和地方政府投入的財(cái)政和信貸扶貧資金合計(jì)1364.74億元,占各類扶貧資源總數(shù)的72%。

          但是,單靠政府一己之力整體開發(fā)性的扶貧越來越顯出局限。中國現(xiàn)在貧困人口比例已經(jīng)在3%以下。劉冬文介紹說,按照國際的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)貧困人口比例下降到10%以后,靠經(jīng)濟(jì)增長等方式扶貧就已經(jīng)不大起作用了,必須靠微觀層面的努力。

          相反,政府包辦扶貧的負(fù)面效應(yīng)日漸突出。劉冬文說,一是損耗大,二是效率低。康曉光在90年代初曾在廣西某貧困縣掛職任主管扶貧的副縣長。他引江西某縣為例說,“這個縣的貧困村,每年中央的扶貧款項(xiàng),加上地方政府的配套資金不下100萬,就是按人頭分了,當(dāng)?shù)氐呢毨мr(nóng)民也脫貧致富好幾次了。但是至今,這個縣仍是貧困縣。”

          “要說中央對窮人不好,那是說不過去的。”康曉光強(qiáng)調(diào)說,但是,由中央下?lián)艿姆鲐毧睿?jīng)過層層機(jī)構(gòu)雁過拔毛,最后能夠到村里頭的,有時(shí)候“一萬元最后也許一元都不到。”

          2000年國家審計(jì)署的審計(jì)報(bào)告稱,全國扶貧資金1/5被挪用。

          就是那些最終到村里的扶貧款,也同樣面臨是否被用到適當(dāng)?shù)胤降膯栴}。在大批量的貧困人口得以脫貧的今天,剩余貧困人口的生存環(huán)境與實(shí)際脫貧需求,不僅在省區(qū)間千差萬別,在一個縣內(nèi)的不同村莊也有不同。

          他認(rèn)為,在“插花式”扶貧階段,政府“包辦”的扶貧,無論是整體性開發(fā),還是專項(xiàng)資金支持,最后都無法有效地瞄準(zhǔn)真正的貧困戶。這就像一頭龐大的獅子,最后碰到了一只小虱子,左蹦右跳都沒有辦法。

          “所以,我們主張實(shí)行村級扶貧規(guī)劃,縮小目標(biāo)范圍,才能瞄得更準(zhǔn)。”劉冬文如此闡述他所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目為什么叫“政府和非政府組織(NGO)合作實(shí)施村級扶貧規(guī)劃項(xiàng)目”。

          政府與NGO互動

          在政府失效的領(lǐng)域,NGO可以補(bǔ)缺。尤其是在政府機(jī)制或市場機(jī)制無法解決、解決不好的公共領(lǐng)域。

          但在中國,“NGO還處于不成熟的初級發(fā)展階段。”清華大學(xué)NGO研究所所長王名如此說。

          首先是掌握的資源有限。中國扶貧基金會副會長何道峰表示,中國的NGO往往管理水平低下、動員能力不足,除了中國青基會,平均每家一年只能夠募集到7萬元。 在扶貧領(lǐng)域,“大多數(shù)非政府組織既沒有資源又沒有行動,只是塊招牌。”

          這種局面與當(dāng)前NGO在中國的生存環(huán)境有關(guān)。包括政府在內(nèi)的整個社會對NGO的認(rèn)知和支持還很有限。

          當(dāng)然,并不能說NGO在中國的扶貧領(lǐng)域無所作為。何道峰介紹,近7年間,中國各類扶貧資源的投入合計(jì)為1891億元人民幣,而中國稱之為“社會扶貧”的NGO和準(zhǔn)NGO投入為526.3億元人民幣,占總投入的28%。

          國內(nèi)一些比較重大的NGO工程,例如“希望工程”“光彩事業(yè)”“幸福工程”“母嬰平安120行動”和“春蕾計(jì)劃”等等,都在增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民的身體健康、保護(hù)婦女兒童和教育方面起到了很大的作用。

          當(dāng)然,這些主要來自于有官方背景的NGO。另一個活躍群體是國際NGO和國際組織,在扶貧領(lǐng)域頗有影響的,包括福特基金會、世界宣明會、香港樂施會、愛德基金會和救助兒童會等。

          相形之下,國內(nèi)NGO,尤其是草根NGO,表現(xiàn)則遠(yuǎn)為遜色。而在扶貧領(lǐng)域,NGO的公益性、志愿性,使得它天然具有靈活性,適合做扶貧工作中“抓虱子”的工作。當(dāng)NGO與政府有效攜手之時(shí),一個完整的扶貧網(wǎng)絡(luò)才能構(gòu)建起來。

          在這一背景下,“非政府組織和政府合作實(shí)施村級扶貧規(guī)劃項(xiàng)目”尤為引人注目的,是其招標(biāo)對象不僅限于在民政部門注冊的NGO,也包括工商企業(yè)注冊和一些根本就未注冊的NGO。當(dāng)然,“對未注冊者來說,在具體的法律地位、資金轉(zhuǎn)賬等方面還存在很多問題,工商注冊的在收入免稅一塊也有些障礙。”劉冬文補(bǔ)充說。

          另一個特別之處,是這次招標(biāo)只面向國內(nèi)NGO。康曉光解釋說,“國際NGO很多實(shí)力都已經(jīng)十分雄厚了,”而對于中國NGO,“這點(diǎn)錢足以讓很多奄奄一息的國內(nèi)NGO起死回生。”

          國內(nèi)NGO最缺的就是錢。中國國際問題研究和學(xué)術(shù)交流基金會副會長兼秘書長劉立德說,除了募集資金外,國外的很多NGO都是依靠政府公共財(cái)政資金出錢的。

          中國國際民間組織合作促進(jìn)會秘書長黃浩明認(rèn)為,中國NGO的發(fā)展面臨著一系列政策困境,其中一點(diǎn)就是政府“在公共服務(wù)的采購中,很少考慮NGO。”

          劉冬文說,“政府的扶貧財(cái)政資金里,應(yīng)該更多地投給國內(nèi)NGO,那樣會促使國內(nèi)NGO發(fā)展壯大。”

          按照劉冬文的計(jì)算,亞洲開發(fā)銀行兩三年的時(shí)間里為每個試點(diǎn)村的NGO提供的管理費(fèi)是4.5萬元,這一管理費(fèi)用占投入到村扶貧款項(xiàng)的9%,低于類似項(xiàng)目NGO的管理費(fèi)用提成比例(此項(xiàng)目管理費(fèi)用由亞洲開發(fā)銀行出,并不占政府的扶貧款)。“不過,這對于國內(nèi)的NGO來說足夠了,足夠維持他們?nèi)粘5墓芾砘ㄤN。”

          相較于江西省每年20多億的扶貧資金,1100萬元實(shí)在是九牛一毛。但是,由此而引發(fā)的效應(yīng)卻是巨大的。劉冬文說,這次扶貧項(xiàng)目競標(biāo),標(biāo)志著中國的扶貧模式,跨出了從政府“包辦”向“政府—非政府組織”攜手合作轉(zhuǎn)變的第一步。

          而清華大學(xué)NGO研究所所長王名說,這次扶貧項(xiàng)目競標(biāo),NGO可以通過市場公開競爭,獲得政府扶貧資金,在廣闊的社會舞臺上進(jìn)行實(shí)踐演練。而從政府的角度,康曉光則指出,其意義在于“政府開始在公共服務(wù)領(lǐng)域引入競爭。”

          (來源:《中國新聞周刊》;何忠洲 左林)

         
        編輯:邱觀史】
         

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