中新網(wǎng)11月7日電 臺(tái)灣首富鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘透過旗下賽博數(shù)碼廣場，積極跨足大陸房地產(chǎn)市場，除了經(jīng)營濟(jì)南、南京、重慶等3C賣場，并投資這些賣場的房地產(chǎn)；今年6月和武漢大學(xué)合作，在武漢投資興建2萬平方米的3C大型賣場，預(yù)計(jì)明年8月完工。

　　據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，郭臺(tái)銘2002年入主賽博數(shù)碼廣場，挾其豐沛的資金、資源和人脈，賽博數(shù)碼廣場近年大有斬獲，去年7月開始，郭臺(tái)銘決定，賽博數(shù)碼廣場自通路市場跨足房地產(chǎn)。

　　賽博數(shù)碼廣場過去采取“二房東”的營運(yùn)模式，但自大陸宏觀調(diào)控后，一級(jí)城市的房屋租金往往一年上漲15%至20%，3C商品微利化，租金常吃掉3C通路業(yè)大部分的利潤。

　　賽博數(shù)碼廣場第一次投資房地產(chǎn)，從山東濟(jì)南店開始，興建房地產(chǎn)并開設(shè)賣場，效果很好。和武漢大學(xué)的合作案，由武漢大學(xué)出地，賽博數(shù)碼投資興建大樓，有20年的使用權(quán)，租金收入估計(jì)比賣3C產(chǎn)品好。

　　賽博數(shù)碼廣場有時(shí)也會(huì)自己興建房地產(chǎn)或購買全部或部分建物；賽博也會(huì)采行物業(yè)合作模式，即對(duì)方出物業(yè)，委托賽博數(shù)碼管理、招商。