中新網北京9月26日電“中國改革開放后經濟快速發展的歷史已經證明:華僑的愛國之心和擁有的財富、經驗及在海外的影響力,幫助祖國和家鄉改變了落后面貌,他們是祖國建設一支不可或缺的重要力量。”
著名愛國僑領林文鏡8月8日在“2005華僑華人專業人士創業發展洽談會”(簡稱“華創會”)武漢論壇的發言中,以自己回故鄉福建創業18年取得巨大成功的親身經歷說明了這個問題。
同時,他希望中國各級政府應繼續重視做好新一代華僑的工作,以切實有效的工作鼓勵新僑發揮作用。
最新一期《中國經濟周刊》刊登了該刊記者劉利君對林文鏡先生的專訪。
三個“五年計劃”
1987年初,林文鏡回到家鄉福清。在此之前,他長期捐贈家鄉,一心希望家鄉由此富裕。但是,他發現,當時,福清除了自來水廠和農機維修廠外,幾乎沒有任何工業,一年全縣工農業總產值只有4.3億元人民幣,在全省63個縣里排在第58名。
林文鏡深切地意識到,光靠捐贈無法讓家鄉脫貧,應當變“輸血”為“造血”。于是,他提出要送給家鄉一部“造血機器”,這就是要在家鄉辦工業區。于是,他制定幫助家鄉脫貧制富的第一個五年計劃,即用5年時間幫助家鄉工業產值達到5億美元。
他利用自己長期與臺商合作建立的人脈資源,先后近百次自費前往臺灣招商,并由個人無償出資組織了近800個臺灣工商考察團來家鄉考察投資,同時他捐資修馬路,建引水工程,將閩江水引到福清,建程控電話,建星級酒店,一個人默默苦斗,完成了第一個五年計劃——年工業產值突破5億美元。
之后,他又制定第二個五年計劃,即讓福清工業產值突破50億美元,亦如愿實現。
接著,他又制定第三個五年計劃,即爭取年工業產值達到500億美元。要完成這個計劃,需要大的載體,他在尋找新載體中發現了可建世界級大港、世界級營運中心、現代化臨港重工業城的江陰半島。
他捐資為江陰半島開發做勘測、評估和規劃,最后證明這里能建上百個3萬噸至30萬噸的深水碼頭,且有近500平方公里的寬闊腹地可建世界級的運轉中心和大型臨港工業城。更為可貴的是,這里與臺灣多個城市的航程都在10個小時之內,而臺灣現有港口已超負荷運轉,又沒有資源可建新的深水良港。江陰港完全可以成為海峽兩岸共用的一個大港,這不但對閩臺兩地經濟發展有利,而且還能密切兩岸交往。
為了更快地開發江陰半島,林文鏡率先與新加坡港務局合作,在江陰投資建了第一個5萬噸集裝箱港區,建成當年就有收益。目前包括江陰港區在內的福州港已成為全國第十大集裝箱港口,同時,他還聯合臺商,在此投資50億美元建一個重型工業企業。
江陰半島的發展前景得到各方面的重視。在福建省政府所做的規劃中,2020年前,江陰半島將建成海峽西岸最重要的現代臨港重工業城。目前,江陰半島已吸引投資200億美元,正在開建的5萬噸以上碼頭就有3個,還有50多家大型企業正在建設中,有些已建成投產。
“第三個‘五年計劃’依托江陰半島的大開發推進迅速。”林文鏡高興地說。
去年,福清市工業產值已突破650億元人民幣。預計到2010年,福清市工業產值可達到500億美元。
引領新僑合理投資
林文鏡在家鄉推進第三個五年計劃時,很痛心地發現新僑資金大量流失的問題。
改革開放以來,中國先后有大量公民出國,其中留學人員58萬,在海外形成了一支不斷壯大的新僑隊伍。近年來,新僑中學成回國創業的達15萬。許多新僑進入大學、科研院所,在相關領域中承擔著國家重點科研課題,并且取得了重大成果;還有許多新僑直接回國投資創業,成為各地經濟發展的新力量。據不完全統計,在中國各地60多個創業園中,新僑創辦的企事業就達5000多家,年產值逾人民幣100億元。
新僑在國外人數極大,僅在福清市就有30萬之巨,在福州高達百萬。許多新僑因為沒有拿到僑居國永久居留權,也不像老僑那樣在海外有家族產業,再加上賺得的錢不多,在海外投資很難,因此,多數都將海外賺得的錢寄回國內。
“以我的家鄉福清市為例,每名新僑每年至少寄回1萬美金。但家鄉親人因為不懂投資或者根本沒有投資意識,多數把這錢用來蓋房子、建豪華墳墓,或者是吃喝玩樂,揮霍一空。”林文鏡說。
當林文鏡知道福清新僑已被揮霍浪費的資金在百億美元之上后,他有了很沉重的失職感。因為福清在海外百多萬新老華僑選他當世界福清人聯合會領導,他覺得有責任幫助他們。
他知道如果能讓這些新僑在祖國建立企業,他們就能源源不斷地將在海外拼搏的錢送回國內,祖國可以用這些錢建設急需的項目,新僑也可籍這些項目創立自己的事業。更重要的是,通過這些投資事業可以把新僑們的心與祖國緊緊地聯結在一起,成為促進祖國建設和統一大業的一支重要力量。于是,林文鏡不斷呼吁新僑們聯合起來投資創業。“我現在要做的一件事就是,引領、集合新僑資金參與中國建設,讓新僑資金在造福祖國中得到保值增值。”
由于大多數新僑個人擁有的資金數額較小,約10—20萬美元,在中國加入WTO、市場經濟競爭更加激烈的新形勢下,要獲得大的發展機會是有困難的。為了改變這種狀況,林文鏡提出了鼓勵、吸引新僑把小額資本集中起來投資的新思路,計劃將新僑的小額資本聯合起來共同發展。他通過自己率先投資、在成功后向新僑做推介和出錢完成項目評估后無償轉給新僑等方式,引領新僑按自由組合等方式投資實業。
他用4年時間,號召近千名新僑帶著50多億資金參與江陰半島大開發,為新僑集合資金參與祖國建設,并在造福祖國人民的過程中得到保值增值提供示范。
林文鏡說:“過去,我們的老一輩華僑是因為在家鄉窮得活不下去并以為家鄉沒有什么資源可利用,才到海外奔命。有了江陰這個偌大的資源和投資寶地,以及這么多的好項目,我們現在的新僑們大可不必到海外冒投資風險了。”
接著,林文鏡又帶領新僑參與中國西部大開發,在3年里,他集合約200億的新僑資金,帶著近萬名新僑投資重慶,為重慶經濟建設做出貢獻。
“根據重慶市領導的最新統計,目前在世界各地的新僑資金約有數萬億美元,如果不抓住就飄走了,這樣既使祖國建設失去一批寶貴的資金,也不利于通過經濟載體使新僑與祖國聯系越來越緊密。”林文鏡說。
在林文鏡引領新僑投資重慶獲得成功后,全國各地有很多省市都希望他帶著新僑去那里投資。林文鏡表示:“引領新僑參與祖國建設,是于國于民于新僑都有好處的一件事,也是我此生將竭盡全力去做好的一件事。”
政府要采取辦法吸引新僑資金
福州有新僑100萬,林文鏡以長期以來奉獻家鄉樹立起來的影響力和他自己事業成功所帶來的號召力,可以引領福清和福州新僑參與祖國建設,但是全國各地新僑數以千萬計,新僑在世界各地有數萬億資金,如何集合起更多新僑資金投入祖國建設,這是林文鏡個人即使竭盡全力也做不到的,應該由政府有關部門來擔當起這個重任。
“這樣一個大問題決不是簡單地在口頭上表示關心和支持就可以解決,需要政府站在戰略的高度上統籌考慮,切實找到一個真正解決問題的辦法來。”林文鏡向官方提出了一個如何解決新僑余資的出路問題。
他認為,政府應當以創業機會留住華僑,讓華僑覺得家鄉是他們投資創業的寶地,而不要讓華僑覺得他們與家鄉的關系就是捐錢的關系。“一些基層政府現在對華僑最希望的就是捐錢,不愿意他們回鄉投資。因為華僑在家鄉投資,需要地方政府服務,而華僑如果僅僅是捐錢,捐完就走,麻煩少。所以華僑一回鄉,基層政府就找上門來,讓他們捐款,搞得很多華僑都不敢回來了。政府應當想辦法讓華僑在家鄉投資,因為這是造血,這能保證家鄉真正富裕下去。”
林文鏡在華經歷充分說明了這一點。他回鄉投資18年,辦了工廠、酒店等各種企業,每年他向國家交稅都在5億元人民幣以上,而且每年在他企業工作的人多達50萬。“如果是捐款,我要捐多少錢才能保證每年養活50萬人?又有幾個華僑能做到每年捐款5億元?政府要先讓這些華僑在家鄉養雞,幫助把這些雞養壯養大,再讓這些雞源源不斷地下金蛋。”
林文鏡認為,政府要及時宣傳華僑幫助家鄉脫貧致富的成功模式,以給更多華僑以示范作用。在全國各地有不少華僑幫助家鄉的模式,如林文鏡在家鄉18年默默耕耘,創造了被實踐證明行之有效的“福清模式”,這些經驗可以很好地推介給華僑華人,讓更多的華僑華人也這樣做。
林文鏡說,華僑回鄉幫助家鄉脫貧致富,是要舍棄許多個人利益,這種犧牲有時是巨大的。各級政府在政治上應當更加關心華僑。
此外,要吸引華僑回國創業,亦要給投資創業的華僑以優惠政策,特別是提供優惠給新僑,這樣才能吸引他們回國投資。
林文鏡以重慶為例,他說:“那么多福州的華僑跑到重慶投資,除了重慶僑辦服務好之外,政府給予華僑政治上的鼓勵和地價上、土地供應量上的諸種優惠,也是很重要的一個原因。如果能把這些經驗總結出來,就能吸引更多華僑參與祖國建設。”完