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        上市公司股改方案應考慮自身實際情況 量體裁衣

        2005年09月16日 10:29

          中新網9月16日電 今日出版的《證券時報》發(fā)表評論文章稱,股權分置改革啟動以來,上市公司積極響應。過去一周之內,又有40家公司發(fā)布了股權分置改革說明書,還有許多公司正在廣泛論證、著手籌劃具體股改方案。但上市公司的股改方案應注重考慮自身實際情況,量體裁衣。

          文章指出,據(jù)一些保薦人透露,有的上市公司在農產品股改方案的示范作用下,也傾向于采取類似的、給予流通股東在一定時限后溢價出售權的方式作為對價。基于自身的特殊情況、結合當時的特定環(huán)境,農產品提出的股改方案得到了其流通股東的投票通過。不過,如果上市公司不考慮自身實際情況,簡單照搬“農產品模式”,不一定能得到市場普遍認可。

          縱觀已經公布的86份股改方案,其中最為主流的對價支付方式還是非流通股東向流通股東送股。這種模式簡單明了,便于投資者理解,對價當期就支付完畢,沒有“后遺癥”,所以得到市場的廣泛接受。有調查顯示,六成多的投資者傾向于非流通股東送股的對價支付方式,而承諾溢價收益的方式則僅得到6%的支持率。

          當然,上市公司的情況千差萬別,僅僅一種模式不可能適應所有公司的要求。在五部委發(fā)布的《關于上市公司股權分置改革的指導意見》中就明確提出,“改革要堅持統(tǒng)一組織”、“改革方案要實行分散決策”,其核心要義就是規(guī)范股權分置改革工作,保障投資者特別是公眾投資者的合法權益,以對價方式平衡非流通股股東與流通股股東之間的利益,“協(xié)商確定切合公司實際情況的股權分置改革方案”。這就是說,上市公司共性之中也有特性,要適應上市公司的具體情況,就只能由公司股東之間內部協(xié)商,結合自身特性來量身定做。

          農產品的股改方案,正是根據(jù)實事求是、量體裁衣的原則,切合公司具體情況量身定做而來,也是解決上市公司特殊情況的有益嘗試。方案本身恐怕通用性有限,而更值得借鑒的,應當還是其中所體現(xiàn)出的從實際出發(fā)和大膽創(chuàng)新的改革思維。

          就農產品的特定情況而言,主流的送股模式確實并不適用,必須走創(chuàng)新之途。農產品的控股股東僅持有農產品22.88%的股份,如采用送股方式,第一大股東將喪失對公司的控制權,采取創(chuàng)新的承諾出售權方案則避免了這一問題。而且,作為一家當時股價低于凈資產的公司,農產品的股改方案也可讓流通股股東和非流通股股東實現(xiàn)雙贏,為“破凈”公司也提供了借鑒。

          按照這種模式,股改之后,流通股股東也可獲得較為穩(wěn)定的溢價。對于股改停牌前以3.35元買入農產品股票的投資者來說,該方案為其提供的溢價為26.87%。此外,農產品的承諾回售價格與改革前的市價相比有一定漲幅,在短期內對公司股價形成上漲預期。

          而農產品的創(chuàng)新股改方案之所以能夠得到支持,也和其特殊的股東背景、所處的特定市場階段密不可分。溢價出售權承諾要獲得流通股東的信賴,承諾人的信用和實力至關重要。作為農產品的控股股東,深圳市國資委下屬的國有企業(yè)凈資產就接近500億元,這也意味著有很強的資金支持來保證其股改承諾履約。此外,為確保承諾的可執(zhí)行性,深圳市商業(yè)銀行還專門為農產品公司出具了不可撤消的履約擔保。對于其他打算采取類似方案的公司而言,如果控股股東的實力較為有限,又提供不出類似的銀行履約擔保,其承諾的可信度將會大受影響。

          值得關注的還有市場環(huán)境的變化。農產品7月中旬發(fā)布其股改方案,當時市場較為低迷,許多公司股價跌破了凈資產,上證指數(shù)也在1000點上方徘徊。而眼下隨著股權分置改革全面鋪開,市場信心不斷增強,股指已經越過了1200點,許多擬股改公司的股價已有較大漲幅。在這樣的市場環(huán)境下,大股東未來被迫全額履行溢價回收股份承諾的可能性也會大大增加。對于這種市場環(huán)境的變化,業(yè)界應當要有較為清醒的認識。

          此外,這類方案還存有一些其他風險。比如,可能會增加市場調整壓力。一方面,在推出方案前,大股東可能會影響股價走低來降低承諾價;另一方面,由于大股東承諾按既定價格收購,在履約期限將近時,不排除有投機資金會集中拋售謀求套利機會。如果效仿農產品模式的公司家數(shù)眾多,可能會對整個市場造成一定的壓力。

          尤其值得關注的是,監(jiān)管部門還應警惕可能的業(yè)績包裝和市場操縱等違規(guī)行為。隨著時間的推移,個別大股東為逃避兌現(xiàn)承諾,有可能通過關聯(lián)交易、非經常損益等方式對公司進行業(yè)績包裝,還可能與機構配合,聯(lián)手操縱公司股價,擾亂正常的市場秩序。

          目前,兩市主板公司中,有相當數(shù)量的公司其第一大股東持股比例在20%至30%之間。農產品方案為其中非流通股股東現(xiàn)金充足、具備履約擔保能力的公司的股權分置改革提供了借鑒。因此,上市公司采用類似方案,應當綜合考慮大股東和上市公司的具體情況、誠信程度以及擔保機構的履約能力等因素。此外,還應該多聽取市場的聲音,制定最能為廣大流通股股東接受認可的方案。

          俗話說:“看菜吃飯,量體裁衣。”積極穩(wěn)妥地推進股改,需要上市公司在制定改革方案時因地制宜,切實考慮自身情況,充分運用各種有效手段和創(chuàng)新方法,維護市場穩(wěn)定。

         
        編輯:王菲】
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